本網(wǎng)訊 截止2017年2月，辛街鄉(xiāng)共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社45個，分別涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、公共管理、加工業(yè)和農(nóng)機服務(wù)等眾多領(lǐng)域，全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社入社戶數(shù)達5348戶，入股金額4139.466萬元。

為切實以農(nóng)民專業(yè)合作社為載體，發(fā)展不同產(chǎn)業(yè)增加群眾收益，幫助群眾增收致富，辛街鄉(xiāng)六舉措全面推進農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成協(xié)調(diào)配合的工作格局。鄉(xiāng)黨委、政府十分重視農(nóng)村合作經(jīng)濟組織特別是農(nóng)民合作社的發(fā)展工作，把它作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、提高農(nóng)民組織化程度、促進農(nóng)民增收的一項重要工作來抓。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，成立了辛街鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)中心，下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)農(nóng)科站負(fù)責(zé)日常工作，切實加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

（二）制訂激勵政策，大力扶持農(nóng)民合作社發(fā)展。為加快農(nóng)民合作社發(fā)展，辛街鄉(xiāng)結(jié)合實際，積極爭取項目資金扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。工商部門按橋頭堡建設(shè)先行先試協(xié)助注冊商標(biāo)、稅務(wù)部門按政策規(guī)定提供稅收優(yōu)惠、金融部門提供信貸支持，其它部門積極爭取扶持發(fā)展。

（三）做好服務(wù)工作，積極主動利用區(qū)供銷社綜合服務(wù)平臺。辛街鄉(xiāng)從2009年5月開始發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，經(jīng)過幾年的發(fā)展，農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展數(shù)量上有了明顯的增加，但在發(fā)展質(zhì)量、規(guī)范化建設(shè)上，特別在農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)核算方面存在嚴(yán)重不足，多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社在經(jīng)營中財務(wù)核算不健全、不規(guī)范，不能真實地反映合作社經(jīng)營情況。2012年，隆陽區(qū)供銷社組建成立“隆陽區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社會計服務(wù)中心”，2014年，在會計服務(wù)中心基礎(chǔ)上成立“隆陽區(qū)農(nóng)民合作社綜合服務(wù)中心”。辛街鄉(xiāng)在人力、管理方面結(jié)合實際，充分利用區(qū)級服務(wù)平臺和鄉(xiāng)級會計代理中心，為農(nóng)民合作社提供服務(wù)，業(yè)務(wù)已從單純的會計代理服務(wù)發(fā)展到政策咨詢，項目、融資服務(wù)，會計、稅務(wù)代理，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檔案管理等領(lǐng)域。提高了農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理水平，推進農(nóng)民合作社依法規(guī)范發(fā)展，促進其提質(zhì)增效。

（四）加強農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。認(rèn)真貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，規(guī)范合作社內(nèi)部管理，指導(dǎo)合作社建立健全相關(guān)制度，監(jiān)督指導(dǎo)合作社按章程運行。注重各級示范社評比申報工作，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

（五）注重工作創(chuàng)新，不斷探索農(nóng)民合作社發(fā)展模式。結(jié)合綜合改革試點工作，根據(jù)省社綜合改革精神，緊緊圍繞“建設(shè)一批為農(nóng)服務(wù)的好企業(yè)、發(fā)展一批好合作社、建立一套好機制、建設(shè)一支好隊伍”的“四個好”的目標(biāo)要求，結(jié)合辛街實際，不斷探索農(nóng)民合作社發(fā)展模式。爭取村社支持，依靠社區(qū)、村三委發(fā)展提升農(nóng)村公共管理合作社，不斷探索農(nóng)村集鎮(zhèn)公共管理模式，提升公共管理合作社服務(wù)能力。

（六）加強宣傳培訓(xùn)，調(diào)動群眾發(fā)展合作社的積極性。從抓宣傳引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變觀念入手，采取多種形式，加大宣傳力度，努力提高農(nóng)民群眾的合作意識，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極參與和興辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。按照“民主管理好、經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)能力強、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、社會反響好”的目標(biāo)，努力提高專業(yè)合作社的經(jīng)營管理水平，規(guī)范內(nèi)部管理，建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的機制，增強合作社的凝聚力、吸引力，促進合作社健康發(fā)展。

辛街鄉(xiāng)通過六舉措，不斷抓牢農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展紐帶。一是，從2009年注冊第一家，經(jīng)過8年的發(fā)展，辛街鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社注冊已達45家，且注冊入股資金也逐步提高，如農(nóng)盛農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社達606萬元。二是，合作社的業(yè)務(wù)從過去單一的種植、銷售，逐步拓展到信息服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)推廣、土肥植保、農(nóng)機服務(wù)、農(nóng)貿(mào)商場、加工、儲藏和銷售等各個環(huán)節(jié)，有效解決了集體“統(tǒng)”不了、政府“包”不了、農(nóng)民個體“辦”不了的問題，提高了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。三是，農(nóng)民專業(yè)合作社社員通過合作社統(tǒng)一服務(wù)，合理的生產(chǎn)規(guī)劃降低了市場風(fēng)險，降低了生產(chǎn)成本，節(jié)省了流通費用，并更多地參與農(nóng)產(chǎn)品附加值的分享，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條。通過年終二次返利、股金分紅，促進群眾增收致富。（朱春洪  楊婷婷 ）