一場暴雨過后，龍陵縣農(nóng)業(yè)局副局長黃家朝踏著泥濘的山路來到碧寨鄉(xiāng)坡頭村走訪結(jié)對幫扶的4戶貧困戶，看看房屋是否漏雨了，農(nóng)田是否沖毀了，家里是否缺糧了。楊家開家的電視機遭雷擊壞了，自掏腰包給他買了一臺彩電，楊有押家沒錢買種蜂，給他家送來了5巢（箱）中華蜜蜂……用行動兌現(xiàn)年初曬出的幫扶承諾。

在扶貧攻堅中，龍陵縣委要求黨員干部把“辦公桌”搬到群眾中去，做到情況在一線掌握，工作在一線落實，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。從群眾反映最大的問題改起，從涉及群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題抓起，讓老百姓看得見、夠得著那張“辦公桌”。針對個別幫扶干部“走過場”“一陣風(fēng)”“隔著車窗看莊稼”等問題，在縣“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作聯(lián)席會議辦公室建立起網(wǎng)絡(luò)互動平臺，平臺上注冊省、市、縣、鄉(xiāng)幫扶干部7000余人，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是一般干部，均“一視同仁”實行實名制管理，接受社會各界的有效監(jiān)管。全縣1000多名干部匯同省、市駐村扶貧工作隊員扎進基層農(nóng)村，走進矛盾，破解難題，已積極協(xié)調(diào)增收項目1130余個，解決群眾生產(chǎn)生活難題2460余件。

“多去困難家庭走動，走成親戚，多幫他們干管用的事。”楊永興是勐糯鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，憑著一輛摩托車、一雙膠鞋、一個筆記本、一支手電“四件寶”，共結(jié)交困難農(nóng)民“親戚”60多戶，覆蓋全鎮(zhèn)6個村（社區(qū)）。在他那本泛黃的筆記本上，密密麻麻記錄著60多戶困難家庭基本情況以及眼下的“燃眉之急”。溝心寨村建檔立卡貧困戶匡學(xué)龍一家4口全靠小匡打零工維持生計，日子過得艱難。楊永興給他家買了500塊空心磚、12片水泥瓦、1噸水泥建蓋了標準衛(wèi)生豬圈，飼養(yǎng)了2頭能繁母豬，去年出欄生豬12頭，實現(xiàn)收入1萬余元，今年到3月末，已出欄生豬7頭，創(chuàng)收1.3萬余元，生活逐漸好轉(zhuǎn)了。

該縣在黨員干部中開展了“五送四問”活動，即向貧困村和建檔立卡戶送政策、送科技、送信息、送服務(wù)、送溫暖；圍繞脫貧攻堅摘去貧困帽，問清群眾想什么；圍繞精準扶貧和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，問清農(nóng)民盼什么；圍繞農(nóng)民增收，問清干部該做什么；圍繞與全國人民同步實現(xiàn)小康和構(gòu)建和諧社會，問清干部制約加快推進科學(xué)發(fā)展的思想障礙是什么。下鄉(xiāng)扶貧的干部帶著感情、帶著問題、帶著責(zé)任進村入戶察民情、聽民聲、解民難、幫民富。

駐龍山鎮(zhèn)核桃坪村的省接待辦、大連理工大和縣扶貧工作隊共協(xié)調(diào)爭取產(chǎn)業(yè)扶持等項目資金780.45萬元，重點發(fā)展生態(tài)石斛、中草藥、中華蜜蜂等產(chǎn)業(yè)，引進3戶龍頭企業(yè)，成立了3個種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動群眾在林間種植石斛120畝，養(yǎng)殖黃山羊500余只、肉牛370多頭、中華蜜蜂1300多箱（巢）。同時，采取“支部+專業(yè)合作社+電商+職業(yè)養(yǎng)蜂人+立卡貧困戶”的模式，成立了養(yǎng)蜂專業(yè)合作社，聘雇了12名養(yǎng)蜂能手，界定了13個養(yǎng)蜂點，養(yǎng)殖中華蜜蜂1100箱（巢），每年總收入的20%給職業(yè)養(yǎng)蜂人，10%留給村集體經(jīng)濟，70%分配給建檔立卡貧困戶，全村164戶立卡戶有了穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。

“錢支援，物支援，最好來位科技特派員。”碧寨鄉(xiāng)天寧村的山坡上幾位村民在技術(shù)員的指導(dǎo)下正在給放養(yǎng)在活樹上的石斛追生態(tài)肥。立卡戶羅東華說：“在活樹上種植石斛技術(shù)要求高，如果沒有技術(shù)員跟蹤指導(dǎo)很難保證成活率和產(chǎn)出效益。”

龍陵縣向全縣120個村、社區(qū)派駐了科技特派員，成立了以黨員為主，學(xué)有專長的100多人的扶貧專家服務(wù)團，對口幫扶33個貧困村和3個民族村，分戶到人，責(zé)任到人。通過現(xiàn)場講課、“互聯(lián)網(wǎng)+”教學(xué)和入戶指導(dǎo)等多種形式，提供“保姆式”服務(wù)，有效打通了科技扶貧最后“一公里”。（雷　華　匡家尚）