隆陽街道黨建創(chuàng)新管理服務(wù)(砥礪奮進(jìn)的五年)
隆陽區(qū)現(xiàn)有永昌、蘭城、青華、九隆、河圖五個街道辦事處,如何充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)城市發(fā)展、服務(wù)黨員群眾的戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)社會管理向社會治理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變、各自封閉向共同參與轉(zhuǎn)變、簡單粗放向精準(zhǔn)發(fā)力轉(zhuǎn)變,隆陽區(qū)各街道創(chuàng)新管理服務(wù),獲得廣大黨員群眾認(rèn)可。
“我們引入大數(shù)據(jù)管理理念,創(chuàng)新打造‘智慧永昌’服務(wù)管理中心,推行黨建網(wǎng)格化管理”,永昌街道黨工委副書記陸耀禧介紹,“我們將社區(qū)劃分成一個個網(wǎng)格,引入三維數(shù)字社會管理系統(tǒng),成立網(wǎng)上黨支部,以數(shù)據(jù)、信息、資源的整合與共享為核心,對轄區(qū)黨員進(jìn)行精細(xì)化管理”。永昌街道打造“智慧黨建2+3”,引領(lǐng)社會治理,即兩個平臺:大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺,電商服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化,有效解決了群眾棚改后生活無技能,增收難,致富難,脫貧難的問題;一個小號碼(995)、一塊小網(wǎng)格(5個社區(qū)劃為74個網(wǎng)格促服務(wù)更加精準(zhǔn)、精細(xì))、一群志愿者支撐起兩大平臺的運(yùn)行和應(yīng)用,真正服務(wù)于地方,服務(wù)于群眾,服務(wù)于發(fā)展。
蘭城街道延伸基層組織“管理和服務(wù)觸角”,促進(jìn)城市精細(xì)化管理和服務(wù)。針對商業(yè)小區(qū)管理和服務(wù)存在的困難和盲點(diǎn),及小區(qū)自我治理的缺失,明確社區(qū)黨組織和居委會的屬地管理責(zé)任,通過在小區(qū)成立黨支部(黨小組),推動小區(qū)成立業(yè)主委員會和管理委員會,以業(yè)主委員會(管理委員會)和黨支部(黨小組)為主要力量,廣泛宣傳黨政方針,收集群眾訴求,積極溝通協(xié)調(diào)化解困難和問題。同時,開展小區(qū)居住黨員到小區(qū)報到工作,以黨支部(黨小組)召集小區(qū)內(nèi)的居住黨員共同商議熱點(diǎn)問題、共同帶動遵守規(guī)定,促進(jìn)小區(qū)公共事務(wù)的日常管理和服務(wù),解決小區(qū)矛盾糾紛,提升小區(qū)整體居住環(huán)境。
“青華街道85%左右的黨員涉及拆遷,大批黨員流至其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道或安置小區(qū)臨時過渡,原社區(qū)黨組織因黨員搬離找不到黨員,黨支部成為了空架子”,青華街道組織委員楊麗娟介紹面對黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮難,黨的組織面臨重組,黨組織發(fā)揮凝聚力缺乏載體三大難題,街道黨工委開展“吹號角,站出來,共產(chǎn)黨員走前頭”活動,吹響“起床號、集結(jié)號、沖鋒號”,發(fā)出《致共產(chǎn)黨員的一封信》,號召在外黨員不忘黨員身份,始終接受黨組織的號召,在街道黨工委吹響第一聲起床號時,立即歸隊,在黨支部的集結(jié)號帶領(lǐng)下、街道黨工委沖鋒號的指引下,率先垂范,從而破解了三大難題。
“六個加強(qiáng)”實(shí)現(xiàn)“六個提升”,這是九隆街道的黨建工作思路,即加強(qiáng)制度建設(shè),提升統(tǒng)籌能力;加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升綜合素質(zhì);加強(qiáng)軟件建設(shè),提升服務(wù)水平;加強(qiáng)組織建設(shè),提升綜合實(shí)力;加強(qiáng)示點(diǎn)建設(shè),提升帶動效應(yīng);加強(qiáng)陣地建設(shè),提升設(shè)施功能。通過六加強(qiáng)六提升,用行之有效的制度強(qiáng)化了基層黨建的基礎(chǔ)性保障;建立起一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨務(wù)工作者隊伍;激勵黨員有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為;實(shí)現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織“兩個覆蓋”及中小學(xué)黨組織和黨的工作全覆蓋;以“讓亮點(diǎn)更亮,讓試點(diǎn)發(fā)亮”的思路鞏固昇陽社區(qū)省級示范點(diǎn)成果及黌學(xué)社區(qū)、明強(qiáng)社區(qū)區(qū)級示范點(diǎn)成果;整合社區(qū)為民服務(wù)站的一站式服務(wù)功能,簡化辦事流程,規(guī)范便民措施,有效提升服務(wù)效能。
圍繞“角色轉(zhuǎn)變、職能轉(zhuǎn)變、工作轉(zhuǎn)變”三大轉(zhuǎn)變抓實(shí)黨建工作,河圖街道充分發(fā)揮八個社區(qū)的基層戰(zhàn)斗堡壘作用,堅持“每日一學(xué)、每日一談、每周一視頻、黨小組每周一集中學(xué)習(xí)、每周一例會抽查”,以“五個一”的學(xué)習(xí)模式加強(qiáng)思想教育提高黨員干部理論水平;細(xì)化“七個鞏固提升行動”具體方案,將黨建責(zé)任落實(shí)到每個黨員班子成員,把黨建工作放在所有工作之首;夯實(shí)基層黨建和中心工作“雙推進(jìn)”,找準(zhǔn)黨建工作和中心工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),以評比“脫貧攻堅先鋒”“土地流轉(zhuǎn)先鋒”“征地拆遷先鋒”“矛盾糾紛化解先鋒”“創(chuàng)衛(wèi)先鋒”“違建整治先鋒”鼓勵各級黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用;“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”結(jié)合黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建,不斷提升社區(qū)黨組織黨建工作信息化水平,在充分發(fā)揮好電子商務(wù)為民服務(wù)站功能的同時,進(jìn)一步理順便民服務(wù)事項辦理全過程。(張玉祥)
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