今年以來，市水長工業(yè)園區(qū)圍繞省市委重要工作部署，深入貫徹落實省市委全會精神，以“五著力”推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。

著力現(xiàn)有企業(yè)抓服務(wù)、做好企業(yè)幫扶工作。結(jié)合水長園區(qū)自身實際，采取“總量擴張、創(chuàng)新壯大、檔次提高、效益提升”的發(fā)展思路，調(diào)高、調(diào)大、調(diào)優(yōu)、調(diào)強工業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是積極尋求外引內(nèi)聯(lián)與自主創(chuàng)新相結(jié)合的路子，幫助企業(yè)走創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長的發(fā)展道路。緊緊圍繞擴張增量、優(yōu)化存量、提高技術(shù)含量這一中心，抓好項目建設(shè)。二是建立可行的園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)幫扶機制。創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)及項目多生共贏、共同發(fā)展的機制，建立委領(lǐng)導(dǎo)定點幫扶企業(yè)制度和聯(lián)系企業(yè)制度，在幫助企業(yè)用足用好政策、幫助搞好銀企對接、幫助組織生產(chǎn)經(jīng)營、幫助提供要素保障、幫助創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境上實現(xiàn)新的跨越。

著力抓項目招商，培育工業(yè)增長動力。一是出臺、運行新的招商引資獎勵辦法，提高招商“門檻”，將招商引資與項目的環(huán)保水平、產(chǎn)業(yè)層次、節(jié)約集約用地、投資強度、稅收貢獻率、用工人數(shù)緊密掛鉤，建立項目退園機制。二是重點抓好山東瑞利塑膠集團有限公司塑料包裝袋和編制袋生產(chǎn)及配套設(shè)施、保山交通運輸集團有限責(zé)任公司報廢汽車回收拆解綜合利用、中浩鋼構(gòu)等一批項目建設(shè)，采取切實有效措施，保證項目進度和質(zhì)量。

著力抓園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、改善園區(qū)投資環(huán)境。按照“優(yōu)化布局、配套成網(wǎng)、提升功能、適度超前”的要求，園區(qū)分片起步，滾動發(fā)展。在生產(chǎn)功能配套上，集中建設(shè)水、電、氣、道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，2017年水長工業(yè)園區(qū)重點推進保山市水長工業(yè)園區(qū)水長片區(qū)綜合配套開發(fā)區(qū)五條道路、標(biāo)準(zhǔn)廠房、配套綜合服務(wù)區(qū)、供水管網(wǎng)改造等項目建設(shè)，進一步改善園區(qū)投資環(huán)境。

著力加強土地監(jiān)管、盤活存量土地資源。一是建立完善土地節(jié)約利用硬約束機制，提高項目準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格按國家公布的用地定額標(biāo)準(zhǔn)控制項目用地，明確新建項目單位土地的投資強度、建筑密度、容積率等指標(biāo)，逐步減少直接出讓生地。二是對園內(nèi)企業(yè)用地進行嚴(yán)格清理，對未達到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)進行清理整頓，并限期整改。在規(guī)定期限內(nèi)仍達不到標(biāo)準(zhǔn)的，強制搬出園區(qū)。對圈而不建、征而不用的土地嚴(yán)格清理或依規(guī)收回，或通過合作再利用、租賃再利用、回購再利用等方式，騰出空地，換出資源，重新安排給急需用地的項目。

著力加強融資工作，確保園區(qū)項目建設(shè)保障。切實做好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目前期工作，努力增強園區(qū)自身“造血”功能，多渠道籌措建設(shè)資金，做好投資項目的資金保障工作。切實做好銀企業(yè)聯(lián)動工作，積極與金融部門搞好對接，加快企業(yè)融資進度，確保示范工業(yè)園持續(xù)發(fā)力。

通過對重點項目實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤企業(yè)“一企一策”幫扶制度，幫助企業(yè)抓生產(chǎn)，園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效，2017年上半年園區(qū)完成全部工業(yè)總產(chǎn)值20.5億元，同比增8.29%；完成全部工業(yè)增加值4.98億元，同比增1.2%；完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值16.2億元，同比增26.76%；完成規(guī)模以上工業(yè)增加值4億元，同比增6.95%；完成工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入17.8億元，同比增6.45%；完成標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房竣工面積2.4萬平方米。（王文杰　馬　清）