今年以來，隆陽區(qū)以加強鄉(xiāng)村振興“帶頭人”隊伍建設(shè)為抓手，緊扣村(社區(qū))后備干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用等重點環(huán)節(jié)，切實推動村(社區(qū))后備干部隊伍整體優(yōu)化提升，進一步強化后備干部在鄉(xiāng)村振興中的支撐作用。

拓寬渠道“找人”。將選拔培養(yǎng)村(社區(qū))后備干部工作列入隆陽區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任考核內(nèi)容,落實“一把手”親自抓、分管副書記重點抓、村(社區(qū))黨組織書記具體抓的工作責(zé)任。以會議、宣傳欄、微信公眾號發(fā)布等形式廣泛宣傳動員，并利用大中專畢業(yè)生、退伍軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工辦理人事檔案、結(jié)轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系、參加就業(yè)技能培訓(xùn)之機會進行宣傳，提高黨員、群眾知曉度，激發(fā)他們的參與積極性。堅持從熱心農(nóng)村工作、樂于為民服務(wù)的本村黨員、愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的外出青年黨員、退伍、復(fù)員軍人黨員、大中專應(yīng)屆畢業(yè)生黨員中進行摸排，按照“年輕化”“知識化”的原則進行選拔。目前全區(qū)238個行政村重點培養(yǎng)黨建助理員后備干部 170名，其中，35歲以下160人，占94.1%;大專以上文化程度人員94人，占55.3%;大學(xué)生村官149名，切實做到了所有村(社區(qū))全覆蓋。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“育人”。在村(社區(qū))后備干部的培育上，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，多層次全方位進行培訓(xùn)。在區(qū)級層面，以開展“萬名黨員進黨校·善洲故里先鋒行”培訓(xùn)為契機，集中辦班、專題輔導(dǎo)，從“補鈣壯骨”入手，突出黨的理論教育、黨性教育和忠誠教育，堅定服務(wù)群眾的信念，保持務(wù)實創(chuàng)新的激情。從提升綜合能力入手，進行法律法規(guī)、黨建知識、民族宗教政策、農(nóng)村實用技術(shù)、綜合服務(wù)平臺上機操作等專題培訓(xùn)，提高理論素養(yǎng)、實踐能力和致富帶富能力。利用遠程教育平臺和到村(社區(qū))進行跟班學(xué)習(xí)，積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委組織的各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，注重運用現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)身說法等方式加強經(jīng)常性教育，注重學(xué)習(xí)實效性。根據(jù)工作需要，隆陽區(qū)要求村(社區(qū))后備干部參加村(社區(qū))班子會議、村(社區(qū))居民代表會議等各類會議，通過設(shè)崗定責(zé)等途徑，安排參與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、提升人居環(huán)境、征地拆遷等各種急、難、險、重任務(wù)，堅持邊培養(yǎng)邊使用，量才使用，探索跨村使用，讓村(社區(qū))后備干部提高管理村級事務(wù)的能力和本領(lǐng)。

嚴(yán)明紀(jì)律“管人”。 堅持把嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩貫穿到村(社區(qū))后備干部選拔培養(yǎng)使用的全過程。一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)干部與后備干部保持經(jīng)常性聯(lián)系，村(社區(qū))班子成員與后備干部定期談話指導(dǎo)，了解其思想動態(tài)和工作情況;另一方面，村(社區(qū))兩委根據(jù)后備干部平時參加培訓(xùn)情況、參與村事務(wù)等情況進行考察評議，對不符合條件的及時進行淘汰更替，并按照程序及時選拔優(yōu)秀分子充實到后備隊伍之中，確保后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。