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    隆陽區(qū)永昌街道景盛花園小區(qū)以黨建為引領打造“四位一體”示范點

    2018-06-12 16:12 隆陽新聞網(wǎng) 張玉祥

    “四駕馬車”齊驅(qū)動 小區(qū)綻放“和諧花”

    ——隆陽區(qū)永昌街道景盛花園小區(qū)以黨建為引領打造“四位一體”示范點

    “叔叔姐姐,這些都是我看過的書,還很新呢,里面有很多有趣的故事,我想讓更多小朋友看到。”一大早,永昌街道創(chuàng)文辦和易疇社區(qū)聯(lián)合在景盛花園小區(qū)開展“ 傳遞書香,共創(chuàng)文明”公益捐書活動,活動開始不到半小時,就有大量居民前來捐贈圖書,而活動的順利開展,少不了景盛花園小區(qū)“四駕馬車”的有力協(xié)作。

    記者了解到,這“四駕馬車”就是景盛花園小區(qū)的“黨支部、居民小組、業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司”。“四駕馬車”以黨建作引領,并駕齊驅(qū),共同服務于小區(qū),一改往日小區(qū)物業(yè)服務不給力,投訴到業(yè)委會,業(yè)委會經(jīng)常當“甩手掌柜”;身邊諸多急事、瑣事、為難事,居民們第一反應就是找社區(qū),而居委會僅憑一己之力,無力大包大攬等居民小區(qū)里常見的“城市病”,形成了“四位一體”的小區(qū)服務范本。

    黨建引領匯聚和諧力量

    永昌街道黨工委針對商業(yè)小區(qū)社會治理存在的問題,堅持“黨的領導”這個中心不放松,在解決物業(yè)領域的老大難問題上,將黨建工作向小區(qū)延伸,向物業(yè)領域覆蓋,更好地解決商業(yè)小區(qū)物管缺位、服務缺失、鄰里冷漠、環(huán)境臟亂等一系列常見“痛點”。

    “景盛花園小區(qū)最早成立的是業(yè)主委員會,但在面對停車位、兩證辦理等矛盾時,僅憑業(yè)主委員會的力量難以協(xié)調(diào),同時居民和物業(yè)公司的矛盾也日漸激化,”永昌街道宣傳委員丁瑩介紹:“為化解小區(qū)矛盾,街道創(chuàng)新提出‘黨建引領小區(qū)建設’,按照相關程序一步步成立起了小區(qū)黨支部,由黨支部引領業(yè)主委員會開展工作。”

    在小區(qū)黨支部的引領下,小區(qū)業(yè)主委員會、居民小組、物業(yè)管理公司,共同出力,對應承當起了“組織員、業(yè)務員、執(zhí)行員、服務員”的責任,四員攜手,達到共建共享。

    “組織員”為小區(qū)黨支部。自去年8月,經(jīng)永昌街道黨工委批準,小區(qū)黨支部正式成立,黨支部暫設書記1名,副書記2名,委員2名,共有黨員55名,并按照別墅區(qū)、小高層區(qū)分別成立了黨小組,現(xiàn)有黨小組長2名。按屬地劃分,由易疇社區(qū)黨支部指導引領,并在易疇社區(qū)黨支部的引領下從組織建設、制度建設、隊伍建設、陣地建設四個方面入手,充分發(fā)揮“火車頭”作用,帶領業(yè)主委員會、居民小組、物業(yè)管理公司對小區(qū)建設中的具體事項進行分析研判,并按“四位一體”工作模式進行分工督辦,確保小區(qū)管理服務工作日趨完善。

    “我們的出發(fā)點都是為了更好的服務居民,火車要跑得快,作為‘火車頭’的我們首當其沖要抓好黨建引領示范作用。”景盛花園小區(qū)黨支部書記徐自祖說道。小區(qū)黨支部積極開展各項黨建工作,要求來報到的黨員要亮明黨員身份,承諾示范遵守小區(qū)各項制度規(guī)定,帶頭參與小區(qū)文化、衛(wèi)生、平安創(chuàng)建等公益性活動,在小區(qū)志愿服務中發(fā)揮模范帶頭作用,并要求黨員結(jié)合自身專業(yè)及崗位特長為居民解讀政策、解答問題、解決困難。

    “業(yè)務員”為小區(qū)居民小組長。景盛花園小區(qū)現(xiàn)有居民900戶3000多人。去年12月,為強化對商業(yè)小區(qū)居民的服務管理,易疇社區(qū)根據(jù)樓棟、人口分布,設立了居民小組2個,并選舉產(chǎn)生居民小組長2人。居民小組通過與街道、社區(qū)聯(lián)動,主動擔任小區(qū)業(yè)務員,為小區(qū)居民提供計劃生育、戶籍管理等各項便民服務。

    “我們的家庭綜合服務中心為居民提供延時服務,居民在下班后有要辦的事項,我們可以幫助代辦,很大程度上解決了小區(qū)上班族在辦事時間上的難題,而且在家庭綜合服務中心里我們還有婦女之家、兒童之家、老年之家,針對不同的居民提供相應的服務。”景盛花園小區(qū)居民小組長楊永瑞說道。

    “執(zhí)行員”為小區(qū)業(yè)主委員會。小區(qū)業(yè)主委員會成立于2016年11月,有委員9名,其中主任1名,副主任2名,負責小區(qū)日常服務管理,擔任小區(qū)業(yè)主大會決策的執(zhí)行員。

    “我們代表的是廣大的居民,并且我們是在解決矛盾中成立的,就要更好的為居民服務,”小區(qū)業(yè)主委員會主任王情說道。小區(qū)業(yè)主委員會始終秉承“業(yè)主至上、服務第一”的宗旨,在著力抓好自身建設的同時,以維護廣大業(yè)主權(quán)益為出發(fā)點和落腳點,努力做到讓業(yè)主滿意、舒心和信賴,與業(yè)主、物業(yè)一道,力爭把小區(qū)建設成為人居環(huán)境優(yōu)美、人文綜合素質(zhì)高的典型示范小區(qū)。

    “服務員”為小區(qū)物業(yè)管理公司。景盛花園小區(qū)物業(yè)管理公司不同于其他商業(yè)小區(qū),它是由小區(qū)業(yè)主委員會征求廣大居民意見后聘請,于2016年正式進駐,通過“四位一體”建設后的物業(yè)管理公司實現(xiàn)了從小區(qū)管理者到服務員的角色轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了服務機械、生硬到貼心、高效的轉(zhuǎn)變。“剛進駐小區(qū)的時候,一方面我們的工作方式有些簡單,另一方面居民對我們的工作也不是很支持,但自從實施‘四位一體’后,各方力量往一處使勁,服務就輕松多了,可以說我們小區(qū)達到了‘零矛盾’。”小區(qū)物業(yè)管理公司總經(jīng)理寇永歡介紹。

    為更好的發(fā)揮并匯聚“四駕馬車”力量,小區(qū)黨支部與業(yè)主委員會主動作為,與開發(fā)商協(xié)調(diào)后,有了500余平米的“陣地”,并且免費使用,再經(jīng)過永昌街道打造后,形成了如今的景盛花園小區(qū)“四位一體”示范點,并迎來了各單位的考察和學習。

    做好服務助長和諧果實

    “業(yè)主之家里時長會做一些活動,今天的健康講座很適合我們老年人,很貼心,”小區(qū)張大媽笑著說道。為更好的服務居民,使“四位一體”充分發(fā)揮作用,永昌街道探索出了“五+X”服務模式。即:黨建服務,由易疇社區(qū)黨支部直接領導小區(qū)黨組織,社區(qū)黨支部對小區(qū)黨建工作進行指導,開展以在職黨員到社區(qū)、小區(qū)報道活動,由小區(qū)黨支部組織各類文化進小區(qū)等特色服務,讓居民時刻感受到黨就在身邊,樹立黨組織良好形象;把小區(qū)“紅色港灣”作為黨員義工開展與特殊群體溝通、服務技巧、服務項目策劃、團隊管理等方面的培訓,提升黨員義工的服務能力和水平。政務服務,采用錯時服務、預約服務、延時服務、代辦服務等模式,將各類政務服務直接延伸到小區(qū),在社區(qū)、小區(qū)設立便民服務點,將一些審批事項合理下放,由社區(qū)“兩委”成員及街道部門干部擔任窗口服務人員,讓小區(qū)居民在下班期間、周末也能就近辦理相關業(yè)務。家庭服務,對小區(qū)居民年輕勞力在外務工人數(shù)較多,空巢老人普遍存在的實際,采取由小區(qū)組織,整合社工、義工服務隊伍,有針對性地提供家政服務、康復護理、醫(yī)療保健、精神慰藉、文化娛樂、安全援助、服務轉(zhuǎn)介、法律援助等個性化服務,豐富長者精神生活,實現(xiàn)養(yǎng)老生活的便利化、科學化、專業(yè)化。婦女兒童服務,推進小區(qū)“婦女之家”及“兒童之家”建設,做好留守婦女、兒童的關愛服務,比如向小區(qū)婦女提供家門口就業(yè)、綜合維權(quán)、家庭教育、婚姻問題咨詢等服務;以家庭為中心,社區(qū)為依托,建立以家庭教育為核心的兒童關愛、保護和促進兒童關愛、保護和促進兒童發(fā)展的支持體系。心理健康服務,針對上班族工作負擔重、壓力大等現(xiàn)代普遍存在的問題,通過購買第三方服務和招募志愿服務的方式,為小區(qū)居民提供心理疏導服務,每周由心理醫(yī)生或志愿者到小區(qū)值班,為小區(qū)居民提供心理疏導服務;設置減壓室,免費對小區(qū)居民開放,幫助居民減輕工作、生活中的各種壓力。X服務,在開展以上服務項目的基礎上,結(jié)合實際情況,開設更多符合轄區(qū)群眾需求的特色服務項目。

    通過“四位一體”模式,景盛花園小區(qū)實現(xiàn)了“零上訪”“零事故”“零發(fā)案”,真正做到了黨建扎根基層、引領發(fā)展,有力促進和帶動了基層治理和諧之花的綻放。

    責任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛

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