存在問題：一是簽約項目推進(jìn)慢；二是項目用地保障難；三是資源優(yōu)勢難凸顯，陸路交通企業(yè)運輸成本相對較高，缺乏資源整合有效機(jī)制，對企業(yè)投資吸引力不強(qiáng)；四是招商項目不夠精準(zhǔn)，項目簽約總量大，但履約到位資金小，大商好商、名商優(yōu)商少。五是要素保障能力偏低，縣級無法制定出臺更多優(yōu)惠政策，部分職能部門對企業(yè)的支持和發(fā)展措施不硬，服務(wù)能力和服務(wù)水平不高。

建議：一是強(qiáng)化簽約項目服務(wù)。對已簽約項目，及時協(xié)調(diào)解決項目落地的難點問題，對落戶后建設(shè)遲緩的企業(yè)，安排專門的領(lǐng)導(dǎo)干部促建促產(chǎn)。

二是科學(xué)統(tǒng)籌土地供給。以規(guī)劃為引領(lǐng)，引導(dǎo)企業(yè)合理選址，健全完善國有土地有償使用制度，采取多種措施提高集約節(jié)約用地水平。

三是創(chuàng)新招商引資方式。加強(qiáng)對專業(yè)招商工作考核，建立市、縣（市、區(qū)）、園區(qū)、部門招商常態(tài)互動機(jī)制，引導(dǎo)鼓勵本土企業(yè)拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)積極開展戰(zhàn)略合作，加強(qiáng)投融資平臺建設(shè)。

四是提高招商引資質(zhì)量。要精準(zhǔn)發(fā)力，結(jié)合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有針對性招商，加強(qiáng)項目謀劃、篩選、論證和儲備報批工作，。

五是加大招商組織保障。在項目審批、融資、用地、辦證、人才和稅收等方面用足用活政策，建立部門聯(lián)動機(jī)制，努力營造親商、愛商、富商、扶商的投資環(huán)境。