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    首頁 保山新聞網(wǎng) 各項宣傳專欄 財政預決算公開

    市委宣傳部2018年度項目績效自評報告(永昌文化名家獎金項目)

    2019-06-28 16:39

    一、項目基本情況

    該項目專項用于2018年“永昌文化名家”評審工作,為保山市宣傳思想文化系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才的成長起到積極的引領(lǐng)作用。

    二、項目績效自評工作開展情況

    1. 前期準備情況:組織成立自評工作領(lǐng)導小組,同時按照《保山市市級財政預算績效管理暫行辦法》等文件精神開展績效自評工作。

    2. 組織實施情況:嚴格按照市委宣傳部2018年度部門整體支出和項目績效自評實施方案,成立績效自評工作領(lǐng)導小組,分工明確,客觀公正地對本部門“全市思想政治工作專項經(jīng)費”項目立項、實施和管理,資金管理和使用以及最終取得的績效情況自我評價。

    三、項目績效實現(xiàn)情況

    (一)項目資金情況

    1.項目資金到位情況。

    “永昌文化名家”獎勵經(jīng)費2018年預算安排市級配套資金20萬元(計劃評審出“永昌文化名家”10名,每人給予稅前獎勵資金2萬元),實際到位市級配套資金20萬元,資金到位率100%。

    2. 項目資金執(zhí)行情況。

    根據(jù)實際工作情況,2018年12月底前已完成8萬元經(jīng)費使用,專項用于新評審出的4名“永昌文化名家”的獎勵(由于評審時堅持寧缺毋濫的評審標準,因此只新評審出“永昌文化名家”4名,共支付稅前獎勵經(jīng)費8萬元);未使用“永昌文化名家”獎勵經(jīng)費12萬元,已按規(guī)定要求退回市財政。

    3. 項目資金管理情況。

    根據(jù)部門項目支出情況,制定完善項目資金管理辦法,做到部門重點項目支出均有法可依。辦公室負責管理部機關(guān)財務(wù)工作,部機關(guān)各項收入和支出統(tǒng)一納入預算管理。各科室、各直屬單位每年編制項目預算,提出項目支出預算建議數(shù),由辦公室審核匯總(審核方式:對每年上報的項目具體論證、把關(guān)、篩選,項目的可行性圍繞市委市政府的中心工作開展),并經(jīng)部領(lǐng)導同意后報市財政局按有關(guān)法規(guī)審批。未列入預算的項目不得支出,不得超預算安排支出。經(jīng)費開支堅持“先審批、后開支,誰開支、誰負責,誰分管、誰把關(guān)”的原則。

    (二)項目績效指標完成情況

    1.產(chǎn)出指標完成情況。

    數(shù)量指標:評審并獎勵2018年“永昌文化名家”,已完成;時效指標:于2018年12月底前完成,已完成。

    2. 效益指標完成情況。

    社會效益指標:“永昌文化名家”在全市宣傳思想文化人才隊伍的引領(lǐng)示范帶動作用進一步提升度90%,已完成。

    3. 滿意度指標完成情況。

    接受“永昌文化名家”評審的相關(guān)人員的滿意度100%,已完成。

    四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

    五、績效自評結(jié)果

    該項目立項依據(jù)充分,績效目標合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,全面、按時完成各項績效指標,有效促進部門履職績效目標的實現(xiàn);相關(guān)政策落實到位;項目資金及時、全額撥付到位;資金使用合規(guī),會計核算規(guī)范,財務(wù)控制有效;項目完成及時;項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預算目標,項目社會效益顯著,服務(wù)對象滿意度較高,有效推進了部門績效目標的實施。項目績效自評等級為:良。

    六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

    (一)信息公開及完整:在規(guī)定的時限,按要求對外公開部門年度預算、決算、“三公經(jīng)費”部門績效報告等信息。

    (二)項目績效自評結(jié)果的運用主要是以下幾個方面:

    1. 增強單位的績效評價主體責任意識。

    2. 制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案,建立長效機制。

    3. 促進單位規(guī)范使用項目資金。

    七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

    (一)管理經(jīng)驗

    1. 項目科室的精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合,是保證此項目順利開展的必要條件。

    2. 成立了專門的項目工作領(lǐng)導小組,項目組按統(tǒng)一規(guī)劃,建立集中統(tǒng)一、分級管理的運行機制,結(jié)合項目特點編制科學的管理辦法或?qū)嵤┓桨?,完善和?guī)范管理制度。

    3. 項目負責人推進,各項工作責任到人,逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動的管理機制,全力推進項目。

    4. 在實施過程中規(guī)范管理到事前有計劃、事中有監(jiān)督、事后有問效,對質(zhì)量嚴格把關(guān),發(fā)揮完善的機制、嚴格管理、人性化的方式對項目完成的積極促進作用。

    5. 在資金使用上嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,做到資金使用的安全規(guī)范,對項目經(jīng)費實行專項管理,保證經(jīng)費及時到位和合理使用。

    (二)需改進的問題及措施

    1. 實施單位績效評價工作有待提升。

    2. 措施:繼續(xù)加強對“永昌文化名家”引領(lǐng)作用的指導、督促力度,加強對科室申報項目的指導,使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求,適時開展培訓,提高實施科室對專項資金使用績效評價工作,重要意義的認識,牢固樹立績效管理理念,同時進一步提高績效評價工作方式、方法,將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。

    八、其他需說明的問題

    10、永昌文化名家獎金.xls

    責任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛

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