市委宣傳部2018年度項(xiàng)目績效自評報(bào)告(三城建設(shè))
一、項(xiàng)目基本情況
該項(xiàng)目是為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,以及習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神,落實(shí)好省委書記陳豪對保山中心城市發(fā)展“山水田園城市、歷史文化名城、開放創(chuàng)新之城”三個(gè)定位和脫貧攻堅(jiān)工作要求,在第19個(gè)記者節(jié)開展系列活動(dòng),活動(dòng)包括保山市推進(jìn)“三城”建設(shè) 決戰(zhàn)扶貧攻堅(jiān)融媒體直播、全市新聞戰(zhàn)線馬克思主義新聞?dòng)^培訓(xùn)班、全市融媒體建設(shè)座談會(huì)。
二、項(xiàng)目績效自評工作開展情況
(一)前期準(zhǔn)備情況:組織成立自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)按照《保山市市級財(cái)政預(yù)算績效管理暫行辦法》等文件精神開展績效自評工作。
(二)組織實(shí)施情況:嚴(yán)格根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于2019年財(cái)政支出績效評價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)預(yù)〔2019〕107號)要求,成立績效工作小組,分工明確,客觀公正地對本部門“三城建設(shè)”項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施和管理,資金管理和使用以及最終取得的績效情況自我評價(jià)。
三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況
(一)項(xiàng)目資金情況
1.項(xiàng)目資金到位情況
“三城建設(shè)”,2018年預(yù)算安排資金市級配套20萬元,實(shí)際到位市級配套資金20萬元,資金到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況
《云南日報(bào)》戰(zhàn)略合作經(jīng)費(fèi)于2018年12月支付云南廣播電視臺融媒體直播費(fèi)10萬元;支付“三城建設(shè)”全市新聞輿論工作座談會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)2186元;支付“三城建設(shè)”保山市2018年記者節(jié)系列活動(dòng)住宿費(fèi)11856元;支付保山市新聞戰(zhàn)線馬克思主義新聞?dòng)^培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)16520元;支付“三城建設(shè)”保山市2018年記者節(jié)系列活動(dòng)餐費(fèi)9438元;支付隆陽區(qū)委宣傳部媒體宣傳接待工作經(jīng)費(fèi)5萬元;支付施甸縣委宣傳部媒體宣傳接待工作經(jīng)費(fèi)1萬元。
3.項(xiàng)目資金管理情況
根據(jù)部門項(xiàng)目支出情況,制定完善項(xiàng)目資金管理辦法,做到部門重點(diǎn)項(xiàng)目支出均有法可依。辦公室負(fù)責(zé)管理部機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作,部機(jī)關(guān)各項(xiàng)收入和支出統(tǒng)一納入預(yù)算管理。各科室、各直屬單位每年編制項(xiàng)目預(yù)算,提出項(xiàng)目支出預(yù)算建議數(shù),由辦公室審核匯總(審核方式:對每年上報(bào)的項(xiàng)目具體論證、把關(guān)、篩選,項(xiàng)目的可行性圍繞市委市政府的中心工作開展),并經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)市財(cái)政局按有關(guān)法規(guī)審批。未列入預(yù)算的項(xiàng)目不得支出,不得超預(yù)算安排支出。經(jīng)費(fèi)開支堅(jiān)持“先審批、后開支,誰開支、誰負(fù)責(zé),誰分管、誰把關(guān)”的原則。
(二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況
數(shù)量指標(biāo):保山市推進(jìn)“三城”建設(shè) 決戰(zhàn)扶貧攻堅(jiān)融媒體直播1場次、全市新聞戰(zhàn)線馬克思主義新聞?dòng)^培訓(xùn)班1場次、全市融媒體建設(shè)座談會(huì)1場次,已完成;時(shí)效指標(biāo):于2018年12月底前完成,已完成。
2.效益指標(biāo)完成情況
社會(huì)效益指標(biāo):外宣形象90%,已完成。
3.滿意度指標(biāo)完成情況
受眾人員滿意度90%,已完成。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
無
五、績效自評結(jié)果
該項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分,績效目標(biāo)合理且清晰明確;項(xiàng)目管理機(jī)制健全、措施保障有力,全面、按時(shí)完成各項(xiàng)績效指標(biāo),有效促進(jìn)部門履職績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);相關(guān)政策落實(shí)到位;項(xiàng)目資金及時(shí)、全額撥付到位;資金使用合規(guī),會(huì)計(jì)核算規(guī)范,財(cái)務(wù)控制有效;項(xiàng)目完成及時(shí);項(xiàng)目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預(yù)算目標(biāo),項(xiàng)目社會(huì)效益顯著,服務(wù)對象滿意度較高,有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實(shí)施。項(xiàng)目績效自評等級為:優(yōu)秀。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
(一)信息公開及完整:在規(guī)定的時(shí)限,按要求對外公開部門年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費(fèi)”部門績效報(bào)告等信息。
(二)項(xiàng)目績效自評結(jié)果的運(yùn)用主要是以下幾個(gè)方面:
1.增強(qiáng)單位的績效評價(jià)主體責(zé)任意識。
2.制定部門績效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案,建立長效機(jī)制。
3.促進(jìn)單位規(guī)范使用項(xiàng)目資金。
七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議
(一)管理經(jīng)驗(yàn)
1. 項(xiàng)目科室,直屬單位的精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合,是保證此項(xiàng)目順利開展的必要條件。
2. 成立了專門的項(xiàng)目工作小組,項(xiàng)目組按統(tǒng)一規(guī)劃,建立集中統(tǒng)一,分級管理的運(yùn)行機(jī)制,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)編制科學(xué)的管理辦法或?qū)嵤┓桨?,完善和?guī)范管理制度。
3. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人推進(jìn),各項(xiàng)工作責(zé)任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動(dòng)的管理機(jī)制,全力推進(jìn)項(xiàng)目。
4. 在實(shí)施過程中規(guī)范管理,做到事前有計(jì)劃、事中有監(jiān)督、事后有問效,對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揮完善的機(jī)制、嚴(yán)格管理、人性化的方式對項(xiàng)目完成的積極作用。
5. 在資金使用上嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,做到資金使用的安全規(guī)范,對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行專項(xiàng)管理,保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位和合理使用。
(二)需改進(jìn)的問題及措施
1. 實(shí)施單位績效評價(jià)工作有待提升。
2. 措施:繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)的力度,加強(qiáng)對各部門申報(bào)項(xiàng)目的指導(dǎo),使項(xiàng)目編制更加符合績效評價(jià)相關(guān)要求,適時(shí)開展培訓(xùn),提高各部門、實(shí)施單位對專項(xiàng)資金使用績效評價(jià)工作,重要意義的認(rèn)識,牢固樹立績效管理理念,同時(shí)進(jìn)一步提高績效評價(jià)工作方式、方法,將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。
八、其他需說明的問題
無
責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛