2007年起，李家寺逐步實(shí)施易地搬遷工作，截至目前，建設(shè)安置點(diǎn)3個(gè)，安置易地搬遷戶112戶610余人。為做好易地搬遷后半篇文章，李家寺村圍繞新村要有新風(fēng)貌，新居民要有新氣象，緊緊抓住提升農(nóng)村人居環(huán)境村級(jí)財(cái)力有限、群眾舊習(xí)難改、整潔保持時(shí)間短等痛點(diǎn)、難點(diǎn)，從“小”處入手，扭住思想轉(zhuǎn)變下氣力、咬住長(zhǎng)效機(jī)制花心思。支部掛片、義務(wù)出工、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)等一系列制度的落地，將綜合環(huán)境整治從“大包大攬”轉(zhuǎn)向“共同參與”的同時(shí)，每年為李家寺村集體經(jīng)濟(jì)節(jié)省近4萬元。如今的李家寺村布局錯(cuò)落有致、河清水暢路潔、房前屋后綠茵盎然，實(shí)現(xiàn)了小投入見大成效，為從“村容整潔”向 “生態(tài)宜居”升級(jí)筑牢了基礎(chǔ)。

直擊痛點(diǎn)，小支部帶動(dòng)共識(shí)共為。面對(duì)部分群眾陳規(guī)陋習(xí)難改、參與意愿不強(qiáng)等實(shí)際情況，李家寺村將扭轉(zhuǎn)群眾“怎么想”作為首要問題解決，以一個(gè)支部就是一個(gè)陣地，在4個(gè)黨支部開展“比干勁、賽干凈、亮亮像”主題黨日。支部書記為宣講員，開展支持和參與人居環(huán)境提升的動(dòng)員，個(gè)人健康與環(huán)境關(guān)系知識(shí)普及，并帶領(lǐng)支部黨員及家屬對(duì)房前屋后、公共區(qū)域開展衛(wèi)生整治及評(píng)比，充分發(fā)動(dòng)群眾參與其中，解決村級(jí)一頭熱，群眾冷眼看的情況，達(dá)到人居環(huán)境提升同頻共振。

破解難點(diǎn)，小制度解決運(yùn)作保障。為解決垃圾收運(yùn)難、資金難的問題。李家寺對(duì)標(biāo)城市垃圾管理方式，集體花錢購買服務(wù)的方式，組建一支穩(wěn)定保潔隊(duì)伍。從源頭上解決過去既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”導(dǎo)致的職責(zé)不清、管理越位錯(cuò)位等弊端。按照集體出一點(diǎn)、村民出一點(diǎn)，集體投入7.6萬元配置垃圾清運(yùn)車2輛、垃圾收集桶70只，基本達(dá)到全村垃圾收運(yùn)要求。充分征求村民意見，將每戶人均收取20元保潔費(fèi)納入村規(guī)民約。以制度保障保潔員工資、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)及保潔設(shè)施日常維護(hù)經(jīng)費(fèi)來源。定點(diǎn)定時(shí)收集垃圾，形成了相對(duì)完善的“戶保潔、村轉(zhuǎn)運(yùn)”的農(nóng)村生活垃圾收集處理措施?；緦?shí)現(xiàn)“收集運(yùn)輸有專人、日產(chǎn)日清不落地”的目標(biāo)。

覆蓋盲點(diǎn)，小網(wǎng)格劃定責(zé)任擔(dān)當(dāng)。按照村民認(rèn)領(lǐng)、黨員兜底的原則，以干道沿線、房前屋后、河道溝渠等為集中整治重點(diǎn)，每戶按單元?jiǎng)澐重?zé)任包干。對(duì)村莊邊際、活動(dòng)廣場(chǎng)等公共區(qū)域組織全體黨員定期開展主題黨日活動(dòng)，對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行清掃保潔、植綠補(bǔ)綠。確保每一棵綠化樹有人認(rèn)領(lǐng)管護(hù)、每一段行道路、河流有人清掃清淤。設(shè)立全村每季度一次義務(wù)勞動(dòng)日，戶戶出工組織衛(wèi)生死角清理、河道清淤。村、組、戶三級(jí)網(wǎng)格治理體系建立，大幅提高了黨員、群眾的參與感和責(zé)任感，全面完成陳年積存生活垃圾、建筑垃圾的清理，實(shí)現(xiàn)無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角。

把握重點(diǎn)，小袖章帶動(dòng)群建共管。將無職黨員設(shè)崗定責(zé)與小組長(zhǎng)組成日常監(jiān)管員隊(duì)伍，以村民小組為單位進(jìn)行督查，抓住保潔效果長(zhǎng)效保持的關(guān)鍵，形成村盯住組、組盯住戶的監(jiān)督模式。日常、集中督查結(jié)合，每周對(duì)門前三包不到位的戶、組在全村進(jìn)行廣播曝光，并納入重點(diǎn)督查對(duì)象，在全村形成比一比、看一看的氛圍。