隆陽(yáng)區(qū)“四聯(lián)系”制度筑牢“大宣傳”根基
近期,隆陽(yáng)區(qū)委宣傳部堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,制定分片聯(lián)系區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、分組聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、分工聯(lián)系區(qū)直部門(mén)、定點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)基層的宣傳思想工作“四聯(lián)系”制度,通過(guò)抓重點(diǎn)、樹(shù)亮點(diǎn)、破難點(diǎn)、補(bǔ)弱點(diǎn),最大限度挖掘提煉基層工作典型經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn),破除宣傳工作“壁壘”,筑牢“大宣傳”根基。
分片聯(lián)系區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo),抓“大宣傳”重點(diǎn)。根據(jù)隆陽(yáng)區(qū)委關(guān)于區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的工作安排,區(qū)委宣傳部安排4名部領(lǐng)導(dǎo)分任宣傳工作組長(zhǎng),對(duì)應(yīng)聯(lián)系4個(gè)區(qū)級(jí)“片長(zhǎng)”,制定片區(qū)宣傳工作計(jì)劃,每組對(duì)應(yīng)向區(qū)級(jí)“片長(zhǎng)”主動(dòng)匯報(bào)該片區(qū)意識(shí)形態(tài)工作開(kāi)展情況,征集工作意見(jiàn)和建議,列出工作任務(wù)清單,抓住牽動(dòng)全盤(pán)的“牛鼻子”,由宣傳部統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一安排,認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作“干什么、誰(shuí)來(lái)干、怎么干”的問(wèn)題,確保宣傳工作始終與黨委、政府同心同調(diào)、同頻共振。
分組聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,樹(shù)“大宣傳”亮點(diǎn)。新聞宣傳離不開(kāi)鮮活生動(dòng)的新聞素材,基層是產(chǎn)生鮮活生動(dòng)素材的土壤。對(duì)此,區(qū)委宣傳部按照“年有宣傳重點(diǎn)選題、季有宣傳報(bào)道方案、月有宣傳工作要點(diǎn)”要求,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,制定《隆陽(yáng)區(qū)2019年新聞宣傳重點(diǎn)選題》,每季度制定宣傳報(bào)道方案,每月制定宣傳工作要點(diǎn),同時(shí)每月召開(kāi)外宣工作聯(lián)席會(huì),切實(shí)堅(jiān)持“走轉(zhuǎn)改”,重心下移、力量下沉,采取分組掛片的方式,將宣傳部全體機(jī)關(guān)干部劃分為4個(gè)工作組,結(jié)合“記者走基層”活動(dòng)的開(kāi)展,各組與所掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)形成緊密聯(lián)系,從看似尋常的工作中找亮點(diǎn)、挖特點(diǎn),通過(guò)轉(zhuǎn)換角度、拓展廣度、挖掘深度等方式,全方位、多角度展現(xiàn)基層工作亮點(diǎn)。
分工聯(lián)系區(qū)直部門(mén),破“大宣傳”難點(diǎn)。當(dāng)前,全區(qū)各部門(mén)不同程度存在“重業(yè)務(wù)輕宣傳”,工作中不注重收集宣傳素材、不善于總結(jié)宣傳亮點(diǎn)等問(wèn)題。對(duì)此,區(qū)委宣傳部堅(jiān)持牽頭抓總、對(duì)癥下藥,充分發(fā)揮引領(lǐng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)的“火車頭”作用,將全區(qū)所有區(qū)直部門(mén)劃分為4個(gè)組,由組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)應(yīng)聯(lián)系相關(guān)的區(qū)直部門(mén),幫助區(qū)直部門(mén)科學(xué)謀劃當(dāng)前和今后一段時(shí)期新聞宣傳的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn),充分整合區(qū)直部門(mén)宣傳資源和力量,挖掘提煉重點(diǎn)工作典型經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn),督促各部門(mén)各單位守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
定點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)基層,補(bǔ)“大宣傳”弱點(diǎn)。針對(duì)全區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性認(rèn)識(shí)不深,意識(shí)形態(tài)工作臺(tái)賬不規(guī)范等問(wèn)題,區(qū)委宣傳部堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ),采取個(gè)人定點(diǎn)聯(lián)系方式,要求每名機(jī)關(guān)干部掛鉤聯(lián)系1至2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)時(shí)刻繃勁意識(shí)形態(tài)工作這根弦,幫助基層厘清工作思路、健全工作機(jī)制、規(guī)范工作臺(tái)賬、補(bǔ)齊工作短板,并向掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、征求意見(jiàn),全面壓緊夯實(shí)基層意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。
依托宣傳思想工作“四聯(lián)系”制度,形成了宣傳工作“一對(duì)一”或“一對(duì)N”的定期溝通聯(lián)系機(jī)制,對(duì)內(nèi)凝聚“隆陽(yáng)力量”,對(duì)外塑造“隆陽(yáng)形象”。同時(shí)建立了一周一反饋、一月一匯總、一季一通報(bào)制度,每季度末對(duì)各組上星上報(bào)稿件的數(shù)量和質(zhì)量以及典型經(jīng)驗(yàn)選樹(shù)的成效進(jìn)行量化評(píng)比,通過(guò)評(píng)比找出差距。再以每季度匯編一冊(cè)《媒體看隆陽(yáng)——隆陽(yáng)區(qū)外宣新聞作品匯編》激發(fā)全區(qū)宣傳系統(tǒng)干部的主動(dòng)性,形成比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先的工作氛圍。
責(zé)任編輯:錢(qián)秀英 編輯:段紹飛