全市深化國有企業(yè)改革工作會議強調(diào)

　　縱深推進國資國企改革打造形成5戶企業(yè)集團

　　各縣(市、區(qū))按照保留1戶國有企業(yè)的要求整合重組

6月5日，市委、市政府召開全市深化國有企業(yè)改革工作會議，細化行動方案要求，縱深推進全市深化國企改革各項工作。市委書記趙德光在會上講話。市委副書記、市長楊軍，市委常委、常務(wù)副市長杜春強出席會議。

會議指出，2010年以來，我市不斷完善體制機制，積極創(chuàng)新運營模式，相繼組建了市永投集團、建投集團、能源公司和市軌道交通、融資擔(dān)保、遠鄉(xiāng)谷農(nóng)業(yè)等經(jīng)營實體。國企投資總量等4項指標(biāo)年均增速超過20%;市屬融資平臺累計融資到位478億元，完成固定資產(chǎn)投資315億元;全市國有資產(chǎn)由2010年的125億元發(fā)展到2196億元，總量居全省州市第2位，年均增長38%，成為國企發(fā)展的十年黃金期。

會議強調(diào)，全市此次國資國企改革的總要求是：決不能把國有企業(yè)搞小了、搞垮了、搞沒了?？傇瓌t是：有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟競爭力，有利于放大國有資本功能?？偰繕?biāo)是：重組設(shè)立市國有資本運營集團、金融資本管理公司和市城市建設(shè)投資集團、永昌投資集團、交通投資集團，努力探索國有資本運營、投資公司發(fā)展模式。各縣(市、區(qū))、園區(qū)按照保留1戶國有企業(yè)的要求整合重組。

會議要求，各級要提高認識，突出重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，重點抓好七個方面的任務(wù)：一要著力優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，明確企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和功能定位，確定各集團戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)范圍。二要著力抓好國有企業(yè)整合重組，將市級15家一級及部分二、三級企業(yè)按照功能定位布局重組，真正把5戶企業(yè)集團打造為國有資本市場化運作的專業(yè)平臺。三要著力加快市場化改革進程，完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進混合所有制改革，推進商業(yè)化轉(zhuǎn)型、市場化運作。四要著力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅決清除“僵尸企業(yè)”，推動企業(yè)“瘦身健體”，深入推進“一線兩園”建設(shè)。五要著力抓好防范化解風(fēng)險工作，堅決防止重特大安全事故、環(huán)保事件發(fā)生。六要著力強化國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，強化依法監(jiān)管、從嚴監(jiān)管、精準監(jiān)管、數(shù)字監(jiān)管、主動監(jiān)管，做到管住主業(yè)發(fā)展、管住混合所有制改革、管住重大投資、管住產(chǎn)權(quán)交易、管住風(fēng)險債務(wù)。七要著力加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，深入推進國資國企領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

市有關(guān)部門負責(zé)人和各企業(yè)負責(zé)人，各縣(市、區(qū))政府主要領(lǐng)導(dǎo)和各園區(qū)管委會主任等參加會議?！董國平]