隆陽區(qū)潞江鎮(zhèn)江東村是省級建檔立卡貧困村。近年來，高黎貢山旅游度假區(qū)堅持黨建引領(lǐng)脫貧攻堅，引進(jìn)保山市興邦農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，投資1.2億元建成2600余畝的標(biāo)準(zhǔn)化紅心火龍果基地，走出了一條“引進(jìn)一個企業(yè)，實現(xiàn)四份收入”的可持續(xù)發(fā)展道路。

“筑巢引鳳”不含糊

項目落戶之初，面對部分農(nóng)戶不了解、缺乏信任和土地流轉(zhuǎn)工作推進(jìn)緩慢的困境，江東村黨支部迅速召開黨員會議，動員黨員率先流轉(zhuǎn)土地，在黨支部組織發(fā)動和黨員引領(lǐng)示范下，帶動群眾流轉(zhuǎn)土地2600余畝，讓果苗在最佳節(jié)令期落地生根。在基地管理中，5名黨員帶頭認(rèn)領(lǐng)管理責(zé)任區(qū)單元，建立黨員種植示范區(qū)，組織開展了“一帶兩幫”，即：黨員在種植技術(shù)和管理上帶群眾，先富幫后富、先脫貧幫后脫貧，帶動火龍果產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

項目落地后，當(dāng)?shù)攸h組織主動服務(wù)、主動對接，協(xié)調(diào)資金1000余萬元，實施項目區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)解決了“急難愁盼”問題。企業(yè)建立反哺機制，主動捐資300余萬元，用于江東村扶貧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

“群眾賬本”不模糊

依托基地火龍果產(chǎn)業(yè)，群眾實現(xiàn)了四份收入。

土地流轉(zhuǎn)得租金。建立土地流轉(zhuǎn)資金增長機制，公司按照前五年500元/畝的價格支付給農(nóng)戶，以后滿五年增長10%，20年為一個周期，共流轉(zhuǎn)土地2600畝。目前，已累計兌付租金800余萬元，涉及農(nóng)戶149戶590人。

就近務(wù)工得薪金。公司把2600畝火龍果分成15畝至30畝的責(zé)任區(qū)單元，返包給江東村93戶農(nóng)戶（其中建檔立卡貧困戶35戶）進(jìn)行管理，戶均年收入增加3.8萬元以上；12位當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就職公司中層管理崗位，月工資4500元左右；公司用工旺季每天可帶動江東村臨時務(wù)工300人左右，全年可實現(xiàn)群眾穩(wěn)定增收630萬元以上。

激勵機制得獎金。公司制定了考核獎勵機制，對每個責(zé)任區(qū)設(shè)定35噸具體目標(biāo)任務(wù)，拿出20萬元資金，對超出35噸以上管理人員進(jìn)行考核獎勵，通過設(shè)立考核獎勵機制，形成了農(nóng)戶之間你爭我趕的良性循環(huán)，有效激發(fā)群眾內(nèi)生動力。

“變廢為寶”促增收。企業(yè)樹立生態(tài)化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展理念，堅持采用有機肥和農(nóng)家肥，每年以300元/噸向農(nóng)戶和建檔立卡貧困戶收購農(nóng)家肥3400噸，將牛糞、羊糞變廢為寶，實現(xiàn)群眾收入增加100余萬元。

“就業(yè)務(wù)工”不迷糊

當(dāng)?shù)攸h支部與企業(yè)定期開展專家培訓(xùn)、“一對一”技術(shù)輔導(dǎo)、外出學(xué)習(xí)觀摩及每周開展技術(shù)交流等，共開展集中培訓(xùn)11期次，培訓(xùn)農(nóng)戶1500人次，將靠傳統(tǒng)經(jīng)驗種植的農(nóng)戶轉(zhuǎn)變?yōu)檎莆宅F(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，全面提升了增收能力和致富信心。

為實現(xiàn)發(fā)展規(guī)?；r(nóng)業(yè)帶動當(dāng)?shù)貏趧恿D(zhuǎn)移，江東村與企業(yè)達(dá)成了協(xié)議，優(yōu)先滿足江東村普通農(nóng)戶和建檔立卡貧困戶務(wù)工需求，帶動長期用工106人，年均季節(jié)性用工250余人，臨時性用工4.5萬人次，其中建檔立卡貧困戶1.1萬人次。