2019年度項目績效自評報告

（課題研究經(jīng)費項目）

一、項目基本情況

2019年,在市委的堅強領(lǐng)導下，市委政策研究室深入學習貫徹黨的十九大精神，省委十屆四次全會和市委四屆四次全會精神，緊緊圍繞市委、市政府重大決策部署，突出發(fā)揮政研參考、助推改革等職能，建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，提供一流服務，重點在重要文稿起草、重大決策服務、重大決策落實等方面狠下功夫，充分發(fā)揮服務市委、市政府決策的參謀助手作用，一年來起草了《趙書記在學習貫徹習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上重要講話精神座談會上的講話》《市委四屆六次全會報告》《趙書記在市委全面深化改革委員會第一次會議上的講話》《趙書記在全市一季度經(jīng)濟運行分析會議上的講話》《趙書記在騰沖市“跨越發(fā)展主題＋現(xiàn)代化大城市建設(shè)專題”會議上的講話》《趙書記在隆陽區(qū)“跨越發(fā)展主題＋美麗保山建設(shè)專題”會議上的講話》等重要講話稿；起草了《市委關(guān)于2018年度工作的報告》《保山市脫貧攻堅工作情況報告》《保山市2019年上半年工作總結(jié)和下半年打算》《保山市2019年上半年經(jīng)濟發(fā)展形勢分析報告》《2019年市委黨建工作領(lǐng)導小組會議上的書面匯報材料》等報告和匯報材料；完成了《重要調(diào)研記錄2017—2018涉及需要繼續(xù)推進的有關(guān)工作》一、二、三季度情況上報和2019年《重要調(diào)研記錄》第二、三、四、五期情況報告；與市委組織部聯(lián)合上報的《保山先行先試培養(yǎng)儲備小語種實用人才主動服務和積極融入“一帶一路”建設(shè)》榮獲2019年（第四屆）全國人才工作創(chuàng)新案例評選優(yōu)秀案列。同時，認真修改市級有關(guān)部門為市委政府起草的重要文稿《征求意見稿》20余篇，并結(jié)合保山實際，提出修改意見建議供起草部門作參考。目前正在全力參與《市委四屆七次全會報告》起草。聚焦全市中心工作、重點改革事項扎實開展調(diào)研，年內(nèi)開展調(diào)研10余次。撰寫了《關(guān)于我市園區(qū)托管有關(guān)問題的調(diào)查報告》《牽著肉牛過上好日子——龍陵縣“五步工作法”激發(fā)群眾脫貧致富內(nèi)在活力》等調(diào)研報告。同時完成了《“三個萬畝”——生態(tài)田園城市發(fā)展新舉措》《保山市電子商務發(fā)展的對策研究》，并分別刊登在《保山經(jīng)濟》2019年第1、2期；參與了騰沖、昌寧、龍陵跨越發(fā)展“主題+專題”會議前期調(diào)研工作，配合省委政策研究室完成了保山培育主導產(chǎn)業(yè)專題調(diào)研。圍繞“守初心、擔使命，找差距、抓落實”總體要求，扎實開展鄉(xiāng)村振興“2+5”綜合調(diào)研。為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

二、項目績效自評工作開展情況

為扎實做好項目績效評價工作，市委政研室成立了自評工作小組、擬定了評價計劃。結(jié)合年初預算批復的項目支出績效指標、部門職責以及項目特點設(shè)計自評指標，確定了自評指標體系。評價小組根據(jù)評價指標體系逐項進行評價，撰寫績效自評報告。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況

1、項目資金到位情況

預算安排資金25萬元，實際到位資金25萬元。

2、項目資金執(zhí)行情況

市級財政核撥項目資金25萬元。

3、項目資金管理情況

依照財政資金各管理辦法管理使用項目資金。

（二）項目績效指標完成情況

1、產(chǎn)出指標完成情況。

完成申報項目確定的指標。

2、效益指標完成情況。

及時有效完成效益指標。

3、滿意度指標完成情況。

服務對象滿意度指標完成100%。

四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

無

五、績效自評結(jié)果

該項目的設(shè)立是根據(jù)市委決策部署，圍繞市委中心工作，就全市經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)等方面的重大問題進行調(diào)查研究，提出意見和建議，供市委決策參考。并根據(jù)市委指示，參與起草了市委全會工作報告，市委領(lǐng)導的重要講話稿（文稿）和其他文稿；參與和組織協(xié)同市級有關(guān)部門共同起草、修改市委重要文件。項目績效促進了部門績效目標的有效實現(xiàn)。

六、結(jié)果公開情況和應用打算

按要求及時公開本單位2019年財政支出績效評價情況，接受社會監(jiān)督。在以后的工作中切實加強項目整改落實，推動績效評價結(jié)果與預算安排相結(jié)合，加大評價結(jié)果向社會公開的力度。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

一是組織領(lǐng)導到位。成立了以單位主要領(lǐng)導為組長，各科室負責人為成員的績效管理組織。二是制定適合本單位預算績效管理的相關(guān)制度。制定了本單位預算績效管理的工作計劃，按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標、部門整體支出績效目標和項目支出績效目標。對項目預算資金進行績效跟蹤，扎實開展預算績效自評工作。三是規(guī)范項目管理。嚴格按照財政局有關(guān)規(guī)定與我室財務規(guī)定規(guī)范課題經(jīng)費支出，專項經(jīng)費實行項目管理、專項核算、?？顚Ｓ谩Ｋ氖墙∪椖抗芾碡熑沃?。不斷增強項目執(zhí)行的嚴肅性和約束力，加大對項目的跟蹤管理力度，努力保障項目順利實施。

2019年我室圍繞市委市政府中心工作，積極主動開展調(diào)查研究和課題研究，形成多篇調(diào)研成果，既立足全局謀發(fā)展，又深入實際解難題。但從課題研究經(jīng)費的組織實施情況來看，也存在著一些不足。主要有：一是管理不夠規(guī)范；二是制度管理有待加強，與項目精細化管理要求存在差距；三是少數(shù)指標落實不到位，與項目規(guī)定存在一定差距。針對存在的問題，我室將采取扎實有效的措施，努力做好課題研究經(jīng)費的管理和服務工作。一是嚴格按照經(jīng)費使用管理規(guī)定加強對課題研究經(jīng)費的管理以及運行過程中的監(jiān)督，努力保質(zhì)保量完成各項任務。二是加大跟蹤管理力度，督促項目按期完成目標任務。三是進一步健全項目管理責任制，強化實施主體責任，不斷增強項目執(zhí)行的嚴肅性和約束力。

八、其他需要說明的問題

無

2課題研究經(jīng)費項目.xls