上午8點，一群身穿紅馬甲的身影又出現(xiàn)在了關(guān)樓社區(qū)院場，他們是保山市二院的“創(chuàng)衛(wèi)團隊”。自保山市開展創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文工作以來，保山市二院的創(chuàng)衛(wèi)團隊除了開展好院內(nèi)的創(chuàng)衛(wèi)工作外，還會帶上勞動工具(戴好手套、拿起撮箕、笤帚)深入社區(qū)，開展幫扶共建。

這是一天的開始，為了城市的美麗。

清理衛(wèi)生死角、生活垃圾、對不文明行為進行勸導(dǎo)是創(chuàng)衛(wèi)人員每天的日常，撿丟棄在地上的煙頭，成了創(chuàng)衛(wèi)工作人員最辛苦的工作，一路“巡邏”，一路彎腰，丟棄在地上的煙頭要一根根地撿起，每撿一根煙頭就要彎一次腰。一位經(jīng)常參加創(chuàng)衛(wèi)的保衛(wèi)科工作人員說，創(chuàng)衛(wèi)一天至少要彎腰50次。除了煙頭，偶爾還有白色的泡沫紙、塑料袋。關(guān)樓社區(qū)在各個居民方便的集中點擺放了垃圾桶9處，創(chuàng)衛(wèi)人員還要負責(zé)垃圾桶桶蓋“維護”，是否有垃圾倒在桶外。一天工作下來，臉上、身上汗珠子“滾太陽”。

在保山市二院，為扎實推進市創(chuàng)建全國文明城市工作，保山市二院著力發(fā)揮市級文明單位的示范引領(lǐng)作用，按照上級部門的要求和部署，多舉措持續(xù)推進工作，種好兩塊“責(zé)任田”。

院外，與關(guān)樓社區(qū)開展結(jié)對幫扶共建活動，將責(zé)任細化到人。利用下班、周末等休息時間開展幫建活動。醫(yī)院280名干部職工掛鉤網(wǎng)格區(qū)560戶住戶，積極打造患者放心、群眾滿意的醫(yī)院，持續(xù)開展公益性志愿服務(wù)活動，堅決打贏創(chuàng)城攻堅戰(zhàn)。同時，做好網(wǎng)格區(qū)路段的值守工作，協(xié)助社區(qū)做好交通要道文明勸導(dǎo)，共計深入幫建小區(qū)58次，開展健康咨詢、義診12次，實行“點單式”服務(wù)，不斷提升社區(qū)居民的滿意度。

在水景步行街，一位大爹正在侍弄他的花草，他家門前種了些花草、果樹，蔥蔥郁郁。這個原本有水景的步行街，在經(jīng)歷了幾次“整改”后，原有的“顏色”不在了，各家門前的小天地也各不相同。

院內(nèi)，醫(yī)院聚焦基礎(chǔ)建設(shè)，提升就醫(yī)環(huán)境和設(shè)備配置，以“環(huán)境衛(wèi)生制度化、清潔消毒標準化、疫情防控常態(tài)化”為重點，扎實做好愛國衛(wèi)生“7個專項行動”工作，高效完成28個公廁改造提升，增設(shè)洗手臺8個。修繕出入口警示標識和車位，規(guī)范院外摩托車停放點，對院內(nèi)綠化帶衛(wèi)生區(qū)域進行控?zé)?，將?zé)任區(qū)域劃分到科室，每天進行巡查清掃、每月末進行全院大掃除，醫(yī)院環(huán)境明顯改善。將“7S”精益管理模式與“7個專項行動”相結(jié)合，推行全院“眾參與”、開展“紅黑板”評比通報，扎實推進無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作。在全院推行改善患者就醫(yī)體驗，圍繞患者需求，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，制定方便措施，推出特色服務(wù)，簡化工作流程，為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、滿意、放心”的服務(wù)。

一名科室的護士長多次參加創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文“總動員”，感觸較深，“每一次創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文工作，雖然累，但看到環(huán)境衛(wèi)生整潔，內(nèi)心還是很開心的，當(dāng)然，個人覺得最重要的還是全民素養(yǎng)提升最為關(guān)鍵。”

一位同事在多次參加創(chuàng)衛(wèi)后，發(fā)來微信：“通過參加網(wǎng)格區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，使我感受最深的是，環(huán)衛(wèi)工人真心不容易!創(chuàng)一天衛(wèi)容易，天天創(chuàng)衛(wèi)難，只有我們?nèi)巳斯餐瑓⑴c，人人都是宣傳員，人人都是踐行者，才能把城市建設(shè)得更美麗!”