為進(jìn)一步助力保山創(chuàng)建全國文明城市，隆陽區(qū)民政局嚴(yán)格按照市區(qū)兩級部署要求，切實抓好各項工作的落實，“四強(qiáng)化”助力文明城市創(chuàng)建各項任務(wù)落細(xì)、落小、落實。

強(qiáng)化組織保障。局黨組高度重視創(chuàng)建工作，成立了以局黨組書記、局長為組長，其他班子成員為副組長，各股室（單位）負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓，股室（單位）具體抓，全局干部職工一起行動的工作格局。

強(qiáng)化任務(wù)分解。把創(chuàng)建各項工作任務(wù)納入全局重點(diǎn)工作來部署，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員，對創(chuàng)建文明城市內(nèi)容中涉及民政內(nèi)容一一進(jìn)行細(xì)化分解，定人員、定區(qū)域、定重點(diǎn)、定時限，切實把創(chuàng)建工作落細(xì)、落小、落實。

強(qiáng)化氛圍營造。結(jié)合實際，充分利用宣傳欄、宣傳展板、橫幅、led電子顯示屏等載體，開設(shè)文明城市創(chuàng)建工作宣傳專欄，全局干部職工積極參與各項創(chuàng)建文明城市的工作，形成了人人知曉、人人參與、人人重視的良好社會氛圍。

強(qiáng)化責(zé)任落實。將下沉至網(wǎng)格漢營社區(qū)開展網(wǎng)格值守作為重點(diǎn)工作，把工作任務(wù)定人、定崗、定責(zé)，對發(fā)現(xiàn)問題及時處理、反饋，確保責(zé)任落實有成效。（王嬌嬌）