隆陽區(qū)始終牢固樹立“發(fā)展是第一要務、招商是第一要事、一流營商環(huán)境是第一競爭力”的理念，緊扣實現區(qū)外到位資金同比增長10%的目標任務，以不進則退、慢進也是退的緊迫感和危機感，大招商、招大商，把招商引資外力變成隆陽發(fā)展的內力。

要實現招大商的目標，首先在全區(qū)范圍內形成了人人參與、人人重視的“我要招”的氛圍。今年2月，印發(fā)了《隆陽區(qū)2022年招商引資工作實施目標管理的通知》，從全區(qū)角度統(tǒng)籌部署，制定全年的招商引資任務，任務按照5個檔次分解至21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、53個區(qū)直部門及有關單位，形成全覆蓋、齊參與的良好氛圍。任務還壓實到了群團等非經濟部門，形成各部門掌握的優(yōu)勢資源、企業(yè)資源共享，全區(qū)“一盤棋”和全民“大招商”的新格局、新氛圍。

面對招商“招什么”的問題，隆陽區(qū)摸清資源底數，打有準備之戰(zhàn)。同時，弄明白缺什么，再招什么，特別是涉及民生的項目，下大力氣招，引入社會資本來緩解政府資金投入壓力，切實解決老百姓關注的民生問題。在此基礎上，充分收集一線部門意見建議，梳理出工業(yè)、農業(yè)、文旅、物流、新型城鎮(zhèn)化、林業(yè)、土地礦產資源、新能源“八大板塊”為招商的重點方向。

明確了“招什么”，接下來就是“誰來招”“怎么招”？隆陽區(qū)實行“一把手”帶頭招，帶頭拜訪重點企業(yè)，落實招商工作，對好項目、大項目不放松，全面提高簽約項目的開工率、資金的到位率、投產率。與此同時，組建專班具體招，形成“一個產業(yè)領域、一個主責部門、一個工作專班、一個招商引資動態(tài)項目庫、一個目標企業(yè)庫、一個招商計劃”工作機制。

今年，隆陽區(qū)招商引資重點依托大企業(yè)、大集團的實力和市場鏈條，引進一個帶來一批，以大項目帶動形成大產業(yè)，促進 “八大板塊”產業(yè)鏈縱向延伸，橫向融合，實現集群式落地效應。1月，計劃總投資2億元的“隆陽區(qū)30萬噸微生態(tài)功能性生物飼料加工項目”簽約，項目建成后將進一步加快隆陽區(qū)“綠色食品牌”中生豬、肉牛產業(yè)向規(guī)?；a業(yè)化、現代化發(fā)展。該項目的成功簽約，為隆陽區(qū)招商引資開了好頭。