近年來，隆陽區(qū)聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅(jiān)持先行先試、大膽創(chuàng)新，深入實(shí)施‍“三雁工程”，著力強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的人才支撐，全面激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能。

“頭雁”領(lǐng)航，提升班子“戰(zhàn)斗力”

村（社區(qū)）黨組織書記是完善基層治理、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”，選優(yōu)配強(qiáng)至關(guān)重要。今年以來，隆陽區(qū)結(jié)合村（社區(qū)）換屆回頭看工作，按照內(nèi)挖鄉(xiāng)賢能人，外引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，下派優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨員干部的方式，拓寬選任渠道，選優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村黨組織書記；堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，結(jié)合村級(jí)組織大崗位制工作的有序推進(jìn)，無論是在待遇還是機(jī)遇都讓村（社區(qū)）黨組織書記吃下一顆“定心丸”，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，做到“扶上馬送一程”，嚴(yán)格執(zhí)行村黨組織書記管理若干規(guī)定和“新時(shí)代基層干部主題培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃”，年內(nèi)開展全區(qū)性村（社區(qū)）黨組織書記鄉(xiāng)村振興、黨建引領(lǐng)城市基層治理等專題培訓(xùn)4場次，受訓(xùn)1400多人，在做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)上建立負(fù)面清單，堅(jiān)持一月一提醒、一季一調(diào)研、半年一督查、一年一考核工作制度，堅(jiān)決清理不合格村干部，樹立了真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長抓長嚴(yán)的鮮明導(dǎo)向。

“歸雁”帶動(dòng)，助推能力“大提升”

隆陽區(qū)始終將“歸雁”工程作為破解基層人才瓶頸制約的重要抓手。通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶籍在外的黨政機(jī)關(guān)干部、外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員以及離任村干部、村內(nèi)能工巧匠、德高望重老黨員等各類鄉(xiāng)賢人才進(jìn)行調(diào)查摸底，建立起人才信息“儲(chǔ)備庫”，利用政策宣傳、選聘下派、組織引導(dǎo)、前景引領(lǐng)等途徑，將優(yōu)秀人才吸引到農(nóng)村廣闊天地。充分利用節(jié)假日外出鄉(xiāng)賢歸家的機(jī)會(huì)持續(xù)推進(jìn)“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”，1000余名公職人員回鄉(xiāng)共謀家鄉(xiāng)新發(fā)展，全面完成第一批89個(gè)村莊規(guī)劃編制工作，第二批120個(gè)村莊規(guī)劃編制工作正在有序開展。

“雛雁”培育，打造人才“蓄水池”

為解決農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、部分村發(fā)展黨員難、后備干部儲(chǔ)備不足等問題，隆陽區(qū)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才黨支部，實(shí)施“雛雁”培育工程，把青年人才鍛造成服務(wù)基層群眾、助推鄉(xiāng)村振興的生力軍。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，重點(diǎn)從35周歲以下的優(yōu)秀農(nóng)村青年、致富能人、本土人才、大學(xué)生村干部等群體中發(fā)展黨員。按照摸底排查、重點(diǎn)培養(yǎng)、擇優(yōu)發(fā)展、分類管理和儲(chǔ)備干部的方式，打破行政區(qū)劃限制，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才黨支部作用，逐步提升青年黨員素質(zhì)，儲(chǔ)備村級(jí)后備力量1062人。建立“1+N”結(jié)對(duì)培養(yǎng)制度，每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委班子成員結(jié)對(duì)聯(lián)系2至3名青年黨員，擇優(yōu)推薦、培養(yǎng)成村（社區(qū)）后備干部，實(shí)現(xiàn)“青年人才—黨員—后備干部—村‘兩委’成員”的培養(yǎng)目標(biāo)。

據(jù)悉，通過實(shí)施“三雁工程”，解放了制約隆陽區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的“生產(chǎn)力”，提升了基層黨組織的組織力，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的本土人才，逐步形成了“群雁競飛”的“雁陣效應(yīng)”，為隆陽實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略凝聚了強(qiáng)大的人才力量。