“陌上柔桑破嫩芽，東鄰蠶種已生些。”秋天，走進施甸縣酒房鄉(xiāng)后寨村，高標準連片桑園、樣板茶園映入眼簾。今年，后寨村在全縣率先領辦了昌民農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社，發(fā)動和依靠黨員群眾，發(fā)展蠶桑、茶葉規(guī)模種植。

化“零”為“整”　擦亮特色產(chǎn)業(yè)品牌

后寨村將零星產(chǎn)業(yè)整合，通過黨組織領辦合作社，持續(xù)深化“黨組織+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，帶動全村98戶群眾栽桑養(yǎng)蠶，發(fā)展高標準連片桑園1600畝，從根本上扭轉(zhuǎn)以往產(chǎn)業(yè)“零敲碎打、小散羸弱”及農(nóng)戶“單打獨斗、各自為戰(zhàn)”的產(chǎn)業(yè)困局。依托合作社，后寨村建成施甸縣內(nèi)最大的智能化小蠶共育中心統(tǒng)一定種，建成全鄉(xiāng)唯一的蠶繭烘干中心統(tǒng)一烘繭，蠶繭烘干中心平臺集散全鄉(xiāng)蠶繭統(tǒng)一收購，與保山凱喜雅絲綢有限公司簽訂協(xié)議統(tǒng)一銷售，實現(xiàn)了“四個統(tǒng)一”的標準化產(chǎn)業(yè)模式。后寨村成功申報云南省農(nóng)科院蠶蜂研究所鄉(xiāng)村振興掛鉤幫扶點和省級專家人才工作站，引進知名專家駐村指導，搭建起“技術中心+技術員+農(nóng)戶”的科技服務模式。目前，合作社引進小蠶共育專業(yè)人才3人、技術8項，小蠶孵化率達95%以上，蠶繭質(zhì)量達到6A級(最高級)，每公斤收購價格比隆陽區(qū)高4元、比施甸壩區(qū)高2元。

化“廢”為“寶”　壯大村級集體經(jīng)濟

“這里是20世紀80年代的村公所，那邊是20世紀90年代的村委會。合作社成立后，我們變‘廢’為‘寶’，將1190平方米的閑置用房改建成了茶廠和蠶繭烘干中心，為合作社創(chuàng)收19.2萬元。”后寨村黨總支書記羅王周說。

變“廢”為“寶”的妙招盤活了“老陣地”。為化解項目資金難題，后寨村開展了熱火朝天的“聚力先鋒行”行動。由村“兩委”帶頭，發(fā)動普通黨員、村民小組長、群眾義務投工投勞激發(fā)“內(nèi)力”，對易地搬遷拆舊建筑廢料二次利用，主動對接縣住建局、縣自然資源局聚引“外力”，節(jié)省工程投資5.1萬元。為了破解村莊留不住人、土地撂荒嚴重的難題，該村試點流轉(zhuǎn)外出務工家庭、無勞力或勞力不足家庭桑園30畝，實施種、養(yǎng)、銷“一條龍”公司化運營，實現(xiàn)凈利潤5.7萬元。借鑒蠶桑產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗，由黨員帶頭盤活撂荒茶園，完成村級茶廠SC認證，打造“善洲茶園”示范樣板園860畝，帶動群眾215戶，交售鮮茶葉200噸，產(chǎn)值110萬元，戶均增收0.5萬元。

化“繁”為“簡”　打通富民強村之路

后寨村將繁雜的利益分配簡化，全村162戶全部加入合作社，占全部家庭戶的75.3%，建檔立卡脫貧戶、監(jiān)測戶全覆蓋。合作社約定500元1股，村集體以智能化小蠶共育中心、集體茶廠、蠶繭分揀烘干中心折價240萬元入股，162戶社員共以8.1萬元入股，集體占股96.7%，社員占股3.3%。合作社章程明確規(guī)定，扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務成本，彌補虧損、提取公積金后為可分配盈余，40%按照出資比例用于社員分紅、60%用于合作社發(fā)展基金。四六分利益聯(lián)動機制既為合作社擴大再生產(chǎn)留足了資金，社員也得到了實惠，今年底可分紅8.9萬元，戶均549元。

產(chǎn)業(yè)興旺讓后寨村煥發(fā)了生機，破舊民房變成了靚麗民居，泥濘小道變成了寬闊柏油路，村史館內(nèi)“破繭成‘金’后寨向‘前’”的鄉(xiāng)村精神文化內(nèi)核，正傳承著后寨村永遠向前的精神力量。