在干部日常監(jiān)督管理工作中，隆陽區(qū)堅持從嚴(yán)從實、抓早抓小，堅持管在日常，嚴(yán)在經(jīng)常，不斷創(chuàng)新干部日常監(jiān)督管理手段，以“四個一”為抓手，助推干部日常監(jiān)督管理走深走實。

鮮明一個導(dǎo)向，正面激勵監(jiān)督。為進一步提振干部精氣神，樹好選人用人導(dǎo)向，隆陽區(qū)圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍要求和新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，出臺《隆陽區(qū)干部行為準(zhǔn)則（試行）》，羅列做信念堅定、執(zhí)行力強、埋頭苦干、主動擔(dān)當(dāng)、保護生態(tài)等13種表率的作風(fēng)正面清單，提供了具體、清晰的行為規(guī)范。組成多個專項調(diào)研組，深入疫情防控、改革發(fā)展、重點項目、鄉(xiāng)村振興、教育工作、維護穩(wěn)定一線，真實記錄領(lǐng)導(dǎo)干部在工作、生活中的情況，綜合分析崗位特點、干部素質(zhì)、工作能力等，以“十三個表率”為標(biāo)尺，分別于今年5月、8月提拔使用各類表率型干部43名，讓他們在一線施展才華、建功立業(yè)。

開展一次畫像，反面約束監(jiān)督。為進一步糾治黨員干部身上存在的一些沉疴陋習(xí)，重塑隆陽干部隊伍形象，隆陽區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開展作風(fēng)問題“大起底”“大掃除”“大整治”，整治范圍以實職科級以上為重點，延伸至全區(qū)各級干部職工和村（社區(qū)）黨組織書記、副書記，村（居）委會主任、副主任及監(jiān)委會主任，通過對照“兩面人”“太平官”等17種“反面畫像”，深入開展自糾自查，并圍繞年度目標(biāo)任務(wù)完成情況深刻反思，圍繞巡視巡察反饋問題深刻反思，對標(biāo)對表，查擺問題，制定措施，成立了由區(qū)委常委任組長的專項督導(dǎo)組，對“大整治”工作開展情況進行全程監(jiān)督指導(dǎo)，確保問題真查真改，責(zé)任壓緊壓實，整改有力到位。2022年作為鞏固提升年，在前期學(xué)習(xí)教育、自檢自查、剖析整改的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展動態(tài)“反面畫像”，確保老問題整改鞏固提升、新問題立行立改，徹底祛除領(lǐng)導(dǎo)干部身上的頑瘴痼疾，根治積弊陋習(xí)，推動全區(qū)干部思想大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、問題大整改。

健全一套制度，落實規(guī)范監(jiān)督。為進一步強化制度的硬約束，針對干部監(jiān)督難、難監(jiān)督的問題，隆陽區(qū)研究制定《領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”活動監(jiān)督管理辦法》，把監(jiān)督觸角延伸到干部的社交圈、生活圈、休閑圈，實現(xiàn)干部“八小時”外的全方位多角度監(jiān)督，突出家庭助廉的作用，開展廉政家訪、“立家規(guī)、傳家訓(xùn)、揚家風(fēng)”等系列活動，全區(qū)實職處級、實職鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)家規(guī)家訓(xùn)5000余條；印發(fā)《關(guān)于從嚴(yán)從實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的通知》，嚴(yán)明黨的紀(jì)律規(guī)矩，在凈化政治生態(tài)、強化“以案促改”、肅清腐敗流毒上持續(xù)發(fā)力；印發(fā)《關(guān)于進一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備和會議請假制度的通知》，嚴(yán)格落實請示報告制度，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的組織紀(jì)律性。

強化一項責(zé)任，做實巡察監(jiān)督。為進一步鞏固巡察工作成果，落實巡察整改監(jiān)督責(zé)任，隆陽區(qū)委組織部集中對巡察反饋關(guān)于黨的建設(shè)、選人用人、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)及基層黨組織建設(shè)等方面問題整改情況進行監(jiān)督檢查。采取聽取匯報、查閱臺賬、個別訪談、集體座談等方式進行，重點圍繞被巡察黨組織巡察整改的整體推進情況，緊盯被巡察黨組織履行巡察整改主體責(zé)任及主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人責(zé)任的情況，重在檢驗被巡察黨組織整改“成色”，了解整改中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促被巡察黨組織查漏補缺，做深做細(xì)做實巡察整改“后半篇文章”。截至目前，區(qū)委組織部對16個被巡察黨組織開展監(jiān)督檢查，反饋問題31個?！?/p>