騰沖市馬站鄉(xiāng)緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”總要求，聚焦“五個(gè)振興”，打好“組織、產(chǎn)業(yè)、治理”三張牌，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地落實(shí)。

建強(qiáng)黨建“基礎(chǔ)點(diǎn)”，打好“紅色為民”牌

以提升組織力為重點(diǎn)，打造黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的新引擎，確保鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)政策落地生根、開(kāi)花結(jié)果。一是讓“頭雁”起飛。通過(guò)換屆選舉，把各類(lèi)優(yōu)秀人才推選到村干部隊(duì)伍崗位，建設(shè)一支政治素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”干部隊(duì)伍。開(kāi)展黨組織書(shū)記鄉(xiāng)村振興“擂臺(tái)大比武”6次，增強(qiáng)村級(jí)事務(wù)管理能力和服務(wù)群眾的水平。二是讓“歸雁”助力。深入開(kāi)展“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”，邀請(qǐng)返鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)賢、骨干精英187人參加村莊規(guī)劃行動(dòng)，聘請(qǐng)鄉(xiāng)內(nèi)外人才開(kāi)展“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”各類(lèi)知識(shí)、技能培訓(xùn)40余次。充分發(fā)揮各村（社區(qū)）自身人才優(yōu)勢(shì)助力鄉(xiāng)村振興。三是讓“家雁”展翅。注重家雁培育，充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。積極吸納村內(nèi)“田秀才”“土專(zhuān)家”，建立鄉(xiāng)村振興“能人庫(kù)”8個(gè)，搭建發(fā)展協(xié)商議事平臺(tái)，培養(yǎng)餐飲花卉等各領(lǐng)域行業(yè)領(lǐng)頭人17名。探索本土人才的挖掘培養(yǎng)機(jī)制，讓懂農(nóng)業(yè)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)致富的本土人才發(fā)揮就地帶動(dòng)、就近示范作用。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)“支撐點(diǎn)”，打好“金色富民”牌

全力運(yùn)用“三個(gè)工作法”不等不靠，主動(dòng)作為、解放思想，不斷探索馬站產(chǎn)業(yè)新發(fā)展新路徑。一是他山之石可以攻玉。組織鄉(xiāng)村干部到大理、鳳慶、開(kāi)遠(yuǎn)、玉溪等地考察學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)?？疾旌?，組織開(kāi)展馬站產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展大討論活動(dòng)，集思廣益，尋找發(fā)展突破口。二是選樹(shù)典型奮勇?tīng)?zhēng)先。為提升馬站招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，成立騰沖鑫惠市政開(kāi)發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司，破解鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、集鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村振興中的籌資難問(wèn)題。三是深入一線(xiàn)尋根問(wèn)道。邀請(qǐng)省內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)先的公司技術(shù)專(zhuān)家到馬站，對(duì)自然環(huán)境、土壤、氣候和農(nóng)作物種植等情況進(jìn)行評(píng)估分析，探索馬站現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑。四是聚焦項(xiàng)目任務(wù)具體。農(nóng)村污水處理、村鎮(zhèn)環(huán)境連片整治、生態(tài)特色村莊建設(shè)等3P項(xiàng)目已完成25個(gè)，正在實(shí)施8個(gè)。騰沖市年度財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金建設(shè)項(xiàng)目完成2個(gè)，正在實(shí)施4個(gè)。邊境轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目完成4個(gè)，正在實(shí)施16個(gè)。

突出生態(tài)宜居，打好“綠色惠民”牌

著力在人居環(huán)境、鄉(xiāng)風(fēng)文明、基層治理能力上下足功夫，激發(fā)基層群眾建設(shè)熱情，讓基層社會(huì)活力充分涌現(xiàn)。一是抓生態(tài)資源保護(hù)。專(zhuān)題學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想10余次；劃分黨員責(zé)任區(qū)4個(gè)，制作公示牌10塊；開(kāi)展紅花油茶的清理修剪和病蟲(chóng)害治理志愿者服務(wù)活動(dòng)20余次；修訂古樹(shù)保護(hù)村規(guī)民約17條；開(kāi)展“八進(jìn)”宣傳活動(dòng)9場(chǎng)次，打擊非法私挖亂采杜鵑等花卉林木20余次，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，從源頭上改變靠山吃山的落后思想。二是抓人居環(huán)境整治。鄉(xiāng)村要發(fā)展，環(huán)境是底色。馬站鄉(xiāng)聚焦人居環(huán)境整治重難點(diǎn)，集中力量，協(xié)同攻堅(jiān)，通過(guò)“黨員干部帶頭干”帶動(dòng)“人民群眾跟著干”，開(kāi)展村民小組網(wǎng)格值守，清理“五堆十亂”20余次，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生評(píng)比制度，增強(qiáng)村民愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“一時(shí)美”向“持續(xù)美”的轉(zhuǎn)變。三是抓文明鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)。注重發(fā)揮農(nóng)村文化在鄉(xiāng)村治理中的引領(lǐng)作用，以簡(jiǎn)單明了的村規(guī)民約，將“家風(fēng)家訓(xùn)”“宗祠文化”“村民道德”，匯聚群眾智慧重新制定有效銜接村規(guī)民約。選樹(shù)120余戶(hù)黨員中心戶(hù)，負(fù)責(zé)政策法規(guī)傳達(dá)、衛(wèi)生監(jiān)督管理、鄰里糾紛調(diào)解，弱勢(shì)群體關(guān)心幫扶等，營(yíng)造誠(chéng)信友善、孝老愛(ài)親、睦鄰友善的濃厚文化氛圍。四是抓基層治理能力提升。以打造市域社會(huì)治理示范點(diǎn)為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，深化“五治”融合鄉(xiāng)村治理模式，著力扭轉(zhuǎn)“上面壓力大，下面使喚不動(dòng)”“干部干，群眾看”的尷尬局面。全鄉(xiāng)積極開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，包保責(zé)任到人，細(xì)化職責(zé)任務(wù)要求。成立鄉(xiāng)村振興工作專(zhuān)班開(kāi)展入戶(hù)動(dòng)員宣傳20余次，567個(gè)網(wǎng)格同頻共振，增強(qiáng)群眾建設(shè)美好家園的自覺(jué)性和主動(dòng)性?！　?/p>