“六個(gè)一”構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)新格局
隆陽(yáng)區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)養(yǎng)老保障和為老服務(wù)工作作出的重要指示批示精神,在“老有所養(yǎng)”上下功夫,堅(jiān)持“兜底線、促普惠、市場(chǎng)化”協(xié)同發(fā)展,聚焦“六個(gè)一”著力構(gòu)建“居家為基礎(chǔ),社區(qū)為依托,機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合”的多層次、多元化養(yǎng)老服務(wù)新格局。截至2022年底,全區(qū)60周歲以上老年人16.82萬(wàn)人,占常住人口的17.78%。
出臺(tái)一套政策強(qiáng)保障。隆陽(yáng)區(qū)堅(jiān)持將養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,規(guī)劃先行,統(tǒng)籌推進(jìn)。先后出臺(tái)了養(yǎng)老設(shè)施改造、養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合監(jiān)管、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等配套措施,完善了規(guī)劃、用地、財(cái)稅、金融、人才等方面支持政策,為養(yǎng)老服務(wù)提供了強(qiáng)有力保障,形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、社會(huì)參與的養(yǎng)老服務(wù)工作大格局。
構(gòu)建一張網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)體系。隆陽(yáng)區(qū)堅(jiān)持科學(xué)謀劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、合理布局,積極構(gòu)建區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建成區(qū)級(jí)失能特困老年人服務(wù)機(jī)構(gòu)1個(gè)、民辦養(yǎng)老院4個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院10個(gè)、村(社區(qū))養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施203個(gè),新建和老舊小區(qū)改造“四同步”配建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施10個(gè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋。2021年以來(lái),在中心城區(qū)規(guī)劃建設(shè)街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心6個(gè),新建和改造農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心10個(gè),提升全日制照料、日間照料、上門服務(wù)等綜合功能,逐步將鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院職能向區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心職能轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持將養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)作為政府惠民實(shí)事抓好貫徹落實(shí),落實(shí)惠老政策,夯實(shí)配套設(shè)施,開(kāi)展為老辦實(shí)事系列活動(dòng),廣泛動(dòng)員社會(huì)組織、社會(huì)工作者、志愿者等力量,為老年人提供關(guān)愛(ài)照護(hù)服務(wù),讓老年人感受到黨和政府的關(guān)懷。
實(shí)施一批項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ)。隆陽(yáng)區(qū)抓實(shí)省政府10件惠民實(shí)事之一惠老陽(yáng)光工程項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化布局,分批實(shí)施。“十三五”期間,共投資5846萬(wàn)元,建成37個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,新建和改造10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,新增養(yǎng)老床位2028張、達(dá)3078張。實(shí)現(xiàn)有集中供養(yǎng)意愿的特困供養(yǎng)率100%,失能半失能照護(hù)機(jī)構(gòu)全覆蓋。“十四五”以來(lái),實(shí)施45個(gè)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目,累計(jì)完成投資2141萬(wàn)元,新增養(yǎng)老床位774張。積極申報(bào)2023年地方政府專項(xiàng)債券養(yǎng)老項(xiàng)目1個(gè),總投資1.04億元,擬申請(qǐng)專項(xiàng)債資金0.5億元。
探索一組模式強(qiáng)供給。隆陽(yáng)區(qū)盤(pán)活資產(chǎn)探索“公建民營(yíng)”模式,引入社會(huì)資本2100多萬(wàn)元興辦4個(gè)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu);因地制宜探索“居家上門”服務(wù)模式,以居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)和政府購(gòu)買服務(wù)等方式,開(kāi)展以“十助”“康復(fù)護(hù)理服務(wù)包”為主要內(nèi)容的服務(wù),兩年來(lái)累計(jì)上門服務(wù)5000余人次;提升服務(wù)供給探索“市場(chǎng)嵌入”模式,培育養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)主體3個(gè)、民辦養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施6個(gè);整合資源探索“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)模式,形成“政府主導(dǎo)、物業(yè)執(zhí)行、社區(qū)支撐、社會(huì)參與、老人反饋”的“五位一體”社區(qū)便捷養(yǎng)老服務(wù);豐富生活探索“社團(tuán)自治”模式,以“自主活動(dòng),自在生活”為主體,組建社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng),形成共娛共樂(lè)、和諧相處的自治文化,不斷滿足老年人精神文化需求;立足需求探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)100%簽訂醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)協(xié)議,將傳統(tǒng)養(yǎng)老與老年醫(yī)療、康復(fù)與生活照料融合于一體,提升老年人的幸福指數(shù)。
搭建一個(gè)平臺(tái)強(qiáng)能力。市、區(qū)聯(lián)合省級(jí)職業(yè)培訓(xùn)院校,搭建全市首個(gè)養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能競(jìng)賽平臺(tái),目前已成功舉辦兩屆,172名養(yǎng)老護(hù)理員同臺(tái)競(jìng)技,通過(guò)競(jìng)賽激勵(lì)技能人才成長(zhǎng),提升養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍能力,為推動(dòng)全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。引進(jìn)省級(jí)老年人能力專業(yè)評(píng)估資源,建立全市首個(gè)老年人能力評(píng)估中心,為培養(yǎng)本地專業(yè)評(píng)估人才搭建實(shí)訓(xùn)平臺(tái),目前已為300多名老人提供了包括生理、心理、精神、經(jīng)濟(jì)條件、生活狀況等方面的評(píng)估服務(wù)。
培育一支隊(duì)伍強(qiáng)服務(wù)。隆陽(yáng)區(qū)依托醫(yī)療、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)培養(yǎng)以“八師專業(yè)團(tuán)隊(duì)”(醫(yī)師、康復(fù)治療師、針灸推拿師、營(yíng)養(yǎng)師、心理師、護(hù)師、護(hù)理師、社工師)為主的專業(yè)隊(duì)伍,為老年人提供醫(yī)、養(yǎng)、康、護(hù)“四位一體”的優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)。依托轄區(qū)院校資源,培養(yǎng)老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)、護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)等專業(yè)人才,開(kāi)展院校合作,截至目前,累計(jì)培訓(xùn)養(yǎng)老護(hù)理員1392人、機(jī)構(gòu)管理人員56人、專兼職康養(yǎng)工作者1685人、老年人能力評(píng)估和機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定師4人,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老護(hù)理員100%持證上崗。
責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:錢秀英