隆陽(yáng)區(qū)抓實(shí)“作風(fēng)革命、效能革命”促干部擔(dān)當(dāng)作為
破題 行筆 交答卷
——隆陽(yáng)區(qū)抓實(shí)“作風(fēng)革命、效能革命”促干部擔(dān)當(dāng)作為
2022年以來(lái),隆陽(yáng)區(qū)把“作風(fēng)革命、效能革命”貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過(guò)程、各方面,切實(shí)推動(dòng)干部作風(fēng)和工作效能大轉(zhuǎn)變、大提升,進(jìn)一步促進(jìn)隆陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
“嚴(yán)”字“破題”,立標(biāo)準(zhǔn)、改問題
隆陽(yáng)區(qū)聚焦干部作風(fēng)頑疾,針對(duì)“不忠誠(chéng)不老實(shí)當(dāng)‘兩面人’、不擔(dān)當(dāng)不作為當(dāng)‘太平官’、敷衍塞責(zé)當(dāng)‘太極大師’”等17種反面典型,深入開展“作風(fēng)問題大整治”,要求領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)號(hào)入座、深刻檢視;制定出臺(tái)《隆陽(yáng)區(qū)干部行為準(zhǔn)則》,羅列做信念堅(jiān)定、執(zhí)行力強(qiáng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;13個(gè)表率”的作風(fēng)正面形象,落實(shí)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、校準(zhǔn)偏差。全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照正反面自我“畫像”檢視,對(duì)一些沉疴痼疾、不良作風(fēng)反彈回潮的問題進(jìn)行“大起底”“大掃除”“大整治”。2022年,隆陽(yáng)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部查擺問題4萬(wàn)余條、制定整改措施5萬(wàn)條,處置問題線索75件、立案31人,信訪舉報(bào)同比下降30%以上、檢舉控告同比下降70%。
“干”字“行筆”,用“三法”、行“三化”
隆陽(yáng)區(qū)堅(jiān)持兩橫一豎一個(gè)“干”,落實(shí)“三法”,讓“三化”形成常態(tài)化。用好項(xiàng)目工作法。樹立大抓項(xiàng)目的鮮明導(dǎo)向,梳理“六個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目69個(gè),由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤,對(duì)固定資產(chǎn)投資、招商引資等7個(gè)方面重點(diǎn)工作“清單式”細(xì)化分解。用好一線工作法。區(qū)委、區(qū)政府召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)30余場(chǎng)次,堅(jiān)持在一線發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。用好典型引路法。聚焦隆陽(yáng)區(qū)中心工作試點(diǎn)探索、投石問路,抓示范、樹典型、促帶動(dòng)。全區(qū)開工建設(shè)西邑東、蒲縹、橫山、羅明、楊柳、聯(lián)合等6個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目,“一縣一業(yè)”咖啡產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)紛呈,在7個(gè)高黎貢山移民搬遷安置點(diǎn)建設(shè)“石榴籽超市”。圍繞鄉(xiāng)村振興、東河治理、基層黨建等重點(diǎn)領(lǐng)域,每月組織召開觀摩會(huì)、推進(jìn)會(huì),各地各部門亮特色、曬成績(jī)、比成效,形成學(xué)典型、爭(zhēng)一流、創(chuàng)佳績(jī)的生動(dòng)局面。
“實(shí)”字“交卷”,求實(shí)效、提質(zhì)效
隆陽(yáng)區(qū)秉持“沒有功勞就沒有苦勞”的工作追求,實(shí)行“一把手”掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)工作,做到責(zé)任清晰、工作閉環(huán)。把中心城區(qū)劃分為238個(gè)網(wǎng)格,“一網(wǎng)通用”推進(jìn)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、社會(huì)治理等工作;確定城市32個(gè)易澇點(diǎn),實(shí)行多部門和屬地聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急值守制度;建立掛包責(zé)任、定期調(diào)度、督查問責(zé)“三項(xiàng)工作機(jī)制”,細(xì)化東河流域干流及一級(jí)支流排放口整治、鎮(zhèn)村污水截污治理、生態(tài)文明家庭示范創(chuàng)建等8項(xiàng)任務(wù)清單,治污、治亂、治水協(xié)同發(fā)力,推進(jìn)東河流域水污染問題整改。全區(qū)構(gòu)建起反應(yīng)迅速靈敏的指揮調(diào)度體系,區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)配備對(duì)講機(jī)1160臺(tái),實(shí)行扁平化管理,形成了有問題馬上就整改、有工作馬上就推動(dòng)、有情況馬上就反饋的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。2022年,隆陽(yáng)區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值453.6億元,一般公共預(yù)算收入13.5億元,全年新開工項(xiàng)目342個(gè),其中億元以上投資項(xiàng)目50個(gè),完成固定資產(chǎn)投資368.7億元。全區(qū)71個(gè)東河監(jiān)測(cè)斷面中59個(gè)達(dá)到Ⅳ類,7個(gè)國(guó)控、省控地表監(jiān)測(cè)斷面水質(zhì)優(yōu)良率達(dá)85.7%。
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