大興調(diào)查研究之風(fēng)丨大興調(diào)查研究要有“度”
習(xí)近平總書記高度重視調(diào)查研究,他曾在多個場合提到,調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)。
今天,云報君向大家推薦云南省大理州巍山縣紀(jì)委監(jiān)委特邀通訊員馬曉珊的文章《大興調(diào)查研究要有“度”》,一起來思考,如何把握三個“度”,讓調(diào)查研究回歸本質(zhì),務(wù)實管用。
調(diào)查研究歷來是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是開展工作的重要方法。然而,交差思想、應(yīng)付心理不同程度上造成了“打卡式”“觀光式”“爛尾式”調(diào)研等亂象,不僅違背調(diào)研的初衷,還給各級工作添堵加壓,給調(diào)研本身蒙上了一層灰色濾鏡。筆者認為,調(diào)查研究要有“度”,才能回歸本質(zhì),才能務(wù)實管用。
調(diào)研頻次要適度,杜絕“打卡式”調(diào)研。
適度的調(diào)查研究能夠起到發(fā)現(xiàn)問題、督促工作進度、總結(jié)推廣經(jīng)驗等作用,但有的部門將調(diào)查研究當(dāng)作完成任務(wù),沒有充分認識調(diào)研的動機,“打卡式”調(diào)研、“扎堆式”調(diào)研讓人應(yīng)接不暇,加重了基層工作負擔(dān),分散了干事創(chuàng)業(yè)的精力,不利于工作的有序開展。為此,有關(guān)部門應(yīng)引起重視,切不可腦門一拍,想一出是一出,造成無效調(diào)研,招致基層反感。要合理規(guī)劃調(diào)研頻次,科學(xué)統(tǒng)籌考慮,避免相近問題多頭調(diào)研或同一問題重復(fù)調(diào)研。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),簡化調(diào)研程序,勇于嘗試“四不兩直”的調(diào)研方法,切實減輕基層負擔(dān)。
調(diào)研要有深度,杜絕“觀光式”調(diào)研。
有的部門到基層開展調(diào)研,主題不聚焦,點多面廣,看似高效,實則蜻蜓點水、走馬觀花。有的預(yù)先溝通準(zhǔn)備不到位,按照基層規(guī)劃的“觀光路線”,看來看去都是“盆景”,調(diào)研過程被動,沒有真正到情況復(fù)雜、矛盾較多、條件較差的地方去察實情,了解掌握到的情況片面失真。調(diào)研要有精度才能有深度,要把調(diào)研做好,需要下硬功夫,事前要認真做功課,合理確定調(diào)研主題,充分了解調(diào)研地情況,點位選取既看“門面”,也看“后院”,還要列出調(diào)研提綱,做到心中有數(shù)。在調(diào)研過程中要多主動引導(dǎo),打開干部群眾“話匣子”,通過“七嘴八舌式”的討論,盡可能多地掌握第一手資料,讓調(diào)研更有深度。
解決問題要有力度,杜絕“爛尾式”調(diào)研。
有的干部開展調(diào)查研究,重過程輕結(jié)果,調(diào)研搞得熱熱鬧鬧,調(diào)研報告卻輕描淡寫,問題分析和對策建議浮于表面,沒有參考和指導(dǎo)價值。調(diào)查研究目的在于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推進工作。過程固然重要,關(guān)鍵還是要做好調(diào)研的后半篇文章,要樹立強烈的問題導(dǎo)向,既要肯定工作成績,更要善于發(fā)現(xiàn)問題短板;既要總結(jié)推廣經(jīng)驗做法,更要深挖問題根源,提出解決對策,想方設(shè)法為基層提供幫助、解決困難,并以釘釘子精神做好跟蹤問效,確保實效。同時,還要有擔(dān)當(dāng)意識,勇于從本單位本部門找原因,反思平時工作中的不足,及時改進工作的方式方法,切實解決影響工作的“中梗阻”。
責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛