今年以來，昌寧縣紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持抓統(tǒng)籌謀劃在先，對(duì)近年工作情況及年度工作重點(diǎn)進(jìn)行分析研判，在13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極推行“下單”“督單”“驗(yàn)單”的工作運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建起“清單管理、對(duì)賬銷號(hào)”模式，做到一張清單念到底，對(duì)照清單干到底，進(jìn)一步推動(dòng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)知責(zé)明責(zé)、守責(zé)擔(dān)責(zé)、履責(zé)盡責(zé)。

“每天早上到辦公室，先打開工作清單看一下，什么工作已經(jīng)做了、什么正在做、什么還沒做、計(jì)劃什么時(shí)候做完……一目了然，心中對(duì)所有工作都有個(gè)底，工作確實(shí)更好開展。”昌寧縣耈街鄉(xiāng)團(tuán)山村監(jiān)委主任說。這是昌寧縣紀(jì)委監(jiān)委探索深化“清單工作法”，提升村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)履職提效的措施之一。

按照“全局工作重點(diǎn)抓，復(fù)雜工作規(guī)律抓，典型工作具體抓，長遠(yuǎn)工作系統(tǒng)抓”的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委聚焦班子會(huì)議、干部職工例會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)和階段性常規(guī)工作，列出學(xué)習(xí)和工作任務(wù)，分層分類建立清單，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，按月、按季度“下單”，著力構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系。

針對(duì)列出的學(xué)習(xí)和工作清單，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、掛村領(lǐng)導(dǎo)以及責(zé)任部門不定期進(jìn)行“全覆蓋”督查指導(dǎo)，對(duì)完成進(jìn)度進(jìn)行“督單”問效，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)提醒并要求限時(shí)整改，及時(shí)幫助解決在工作推動(dòng)過程中存在的困難和問題，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、如期高質(zhì)量完成。

按月報(bào)、定時(shí)評(píng)的“驗(yàn)單”是推動(dòng)履責(zé)見效的有效方式，每月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委組織召開村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)會(huì)議，各村監(jiān)委主任匯報(bào)學(xué)習(xí)和工作任務(wù)完成情況，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)完成情況，確定是否需要延轉(zhuǎn)、是否需要調(diào)整任務(wù)時(shí)間，以推動(dòng)工作抓落實(shí)。同時(shí)，“驗(yàn)單”結(jié)束后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委將“清單”完成情況進(jìn)行匯總存檔，作為村（社區(qū)）干部年度考核、評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)工作落實(shí)不力、實(shí)績考核排名長期靠后的干部或村（社區(qū)），視情況實(shí)施重點(diǎn)管理，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)干部的思想自覺和行動(dòng)自覺。

“‘清單化’管理破解了工作瓶頸，有效防范不作為、慢作為、亂作為、假作為的現(xiàn)象發(fā)生。”該縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，將持續(xù)用好“工作清單”，以承擔(dān)更快、研判更精、分派更準(zhǔn)、落得更實(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)村（社區(qū)）監(jiān)督委員會(huì)履責(zé)見效。