特色冬令營 

近年來，騰沖市騰越街道以微治理夯實大基礎(chǔ)、以小切口解決大民生，找準(zhǔn)黨建工作與服務(wù)群眾的發(fā)力點，抓實9個城市社區(qū)“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系、暢通訴求表達(dá)、拓寬治理渠道、激發(fā)社會活力，不斷提升城市基層治理效能，增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感和安全感。

從痛點入手，破解難題

圍繞基層治理難事，騰越街道因地制宜找準(zhǔn)為民服務(wù)的切入點、紓困解難的著力點，堅持黨建引領(lǐng)，共建共治共享，著力解決群眾需求“痛點”。

硯湖社區(qū)以“黨建引領(lǐng)人居環(huán)境換新顏”為品牌，針對老舊小區(qū)自建房區(qū)域人口密集、道路狹窄、五堆十亂現(xiàn)象突出、“無人管”“不聽勸”現(xiàn)象頻發(fā)等問題，深入推進(jìn)“黨建+網(wǎng)格”管理模式，按區(qū)域劃分5個網(wǎng)格區(qū)域，并由社區(qū)黨總支委員擔(dān)任網(wǎng)格長，將各網(wǎng)格區(qū)黨員納入網(wǎng)格隊伍，開展背街小巷打掃、小廣告清除等活動，推動社區(qū)治理和人居環(huán)境全面提升。

山源社區(qū)以“黨員聯(lián)戶共建共治”為品牌，破解群眾訴求反映難、黨員作用發(fā)揮難等問題，依托網(wǎng)格化治理體系，發(fā)揮社區(qū)大黨委組織引領(lǐng)、資源整合作用，全面推行“黨員十戶”幫聯(lián)模式，以11個小區(qū)為單位，合理劃分黨員聯(lián)戶網(wǎng)格，每個網(wǎng)格分別安排1名黨員干部包聯(lián)，實現(xiàn)黨員設(shè)置到戶，黨建嵌入到社會治理最小單元，服務(wù)落實到治理的“最后一米”。

從實事入手，改善民生

騰越街道把群眾的“關(guān)鍵小事”當(dāng)成“民生大事”，把實事辦好、把好事辦實，不斷提升基層社會治理工作實效。

秀峰社區(qū)以“黨建引領(lǐng)街巷經(jīng)濟(jì)點亮老城煥新生”為品牌，借助老舊小區(qū)改造提升，通過進(jìn)行污水管網(wǎng)改造工程、道路硬化、消防栓管網(wǎng)等工程，進(jìn)一步整合閑置庭院，規(guī)范管理，激發(fā)巷道創(chuàng)新創(chuàng)造活力，推動巷道經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

文星社區(qū)以“五心服務(wù)、幸福文星”為品牌，辦好老年“幸福食堂”、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范點、老年大學(xué)教學(xué)點等服務(wù)項目，鞏固提升“全國示范性老年友好型社區(qū)”榮譽(yù)。同時，打造好“小紅星”未成年人特色服務(wù)品牌，鞏固提升“云南省家庭教育創(chuàng)新試驗基地”，保山市“兒童之家”等榮譽(yù)。

滿邑社區(qū)以“黨建統(tǒng)領(lǐng)促民族團(tuán)結(jié)、建和諧社區(qū)”為品牌，以民族團(tuán)結(jié)為抓手，充分利用社區(qū)資源，為少數(shù)民族群眾排憂解難，切實保障少數(shù)民族的合法權(quán)益。引導(dǎo)幫助少數(shù)民族開設(shè)具有民族特色餐飲、民宿，以元吉路為依托，打造民族特色產(chǎn)業(yè)街，培育民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范戶，提高民族群眾收入，元吉小區(qū)集體經(jīng)濟(jì)突破100萬元。

從特色入手，發(fā)展經(jīng)濟(jì)

依托資源優(yōu)勢，騰越街道以黨建引領(lǐng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分調(diào)動各方積極性和參與度，讓特色更特，優(yōu)勢更優(yōu)，亮點更亮。

東山社區(qū)以“東山之夜”為品牌，通過黨建引領(lǐng)、優(yōu)化管理、強(qiáng)化服務(wù)等舉措，充分整合轄區(qū)內(nèi)高端民宿、特色小吃、古建筑、演出中心、博物館、康養(yǎng)勝地等旅游優(yōu)勢，加大釋放游客消費潛力，多舉措開展豐富多彩的夜間文旅活動，擦亮東山夜游新名片。

上綺羅社區(qū)以“幸福‘菜籃子’”為品牌，通過充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)群眾共同參與，發(fā)展擴(kuò)大棚蔬菜種植面積至2500畝以上，蔬菜總產(chǎn)量3萬噸以上，實現(xiàn)了機(jī)耕路全面硬化、路燈安裝，農(nóng)戶人均收入2萬元。

從最期盼入手，提升幸福感

騰越街道不斷滿足群眾的新期待，讓老有所樂、幼有所學(xué)、困有所助，實現(xiàn)黨的工作向行業(yè)延伸、向領(lǐng)域覆蓋和向社會輻射，夯實城市基層黨建基礎(chǔ)。

天成社區(qū)以“‘一老一小一特’幸福目標(biāo)”為品牌，投入100余萬元資金，建設(shè)和打造了50平方米“幸福食堂”，針對低保和特困分散供養(yǎng)老年人、60周歲以上老年人、80周歲以上老年人實施不同的補(bǔ)貼制度。整合一棟辦公用房，引進(jìn)有資質(zhì)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，成立天成社區(qū)“幸福課堂”，讓其成為孩子們快樂成長的“開心班”，家長滿意的“放心班”。

下綺羅社區(qū)以打造“綺羅僑鄉(xiāng)歷史文化名村”為品牌，依托國家級重點文物保護(hù)單位綺羅文昌宮、五百余年古剎水映寺、騰沖建立最早的村級圖書館綺羅圖書館、清光緒年間的守土抗英名將李珍國故居、功歸華表的墓志牌坊、徐霞客游宿遺址和30余處明清建筑的民居古宅，統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)發(fā)展，深入挖掘綺羅僑鄉(xiāng)獨特歷史文化內(nèi)涵，將歷史文化與旅游產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，推動文化傳承和社區(qū)發(fā)展，打造宜居、宜游、宜商的美麗幸福僑鄉(xiāng)歷史文化名村?！?/p>