近年來，龍陵縣平達(dá)鄉(xiāng)堅(jiān)持強(qiáng)村富民主基線，探索系統(tǒng)集成新動(dòng)力，通過資源“破障”、產(chǎn)業(yè)“破題”、電商“破局”，有效推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展從“重?cái)?shù)量”到“提質(zhì)量”，從“增收入”到“見效益”，走出了一條發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的“平達(dá)路徑”。

資源“破障”厚植集體經(jīng)濟(jì)“共富根基”

挖掘人才資源。實(shí)施“引雁歸巢”工程，以“鄉(xiāng)土、鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)愁”為紐帶，回引優(yōu)秀致富帶頭人36名、鄉(xiāng)土人才78名。建立鄉(xiāng)村人才庫，制定領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀農(nóng)村青年方案，培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、善管理、能致富的專業(yè)化、職業(yè)化“頭雁”隊(duì)伍。同時(shí)，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)培養(yǎng)，著力提升新型職業(yè)農(nóng)民技能和水平。今年以來，已開展鄉(xiāng)村人才農(nóng)民職業(yè)化培訓(xùn)16期，3200余人參加培訓(xùn)。活化沉睡資源。按照資產(chǎn)“核查、評(píng)估、激活”流程，盤活閑置房屋、商鋪、倉庫等沉睡資源30處，通過租賃、承包、聯(lián)合開發(fā)、資產(chǎn)入股等形式，變“死資產(chǎn)”為“活資本”，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增收66萬元。整合土地資源。依托土地、氣候等資源，通過全域規(guī)劃、土地整治、產(chǎn)業(yè)植入，探索“黨組織領(lǐng)辦合作社+土地返租+連片開發(fā)+規(guī)模經(jīng)營”的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，由農(nóng)戶提出申請(qǐng)，合作社負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)，黨總支統(tǒng)一對(duì)外招租，吸引有資金、懂技術(shù)的種植大戶和龍頭企業(yè)投資開發(fā)。今年，共流轉(zhuǎn)土地2000余畝，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入50余萬元。

產(chǎn)業(yè)“破題”架穩(wěn)集體經(jīng)濟(jì)“四梁八柱”

多要素集成，放大乘數(shù)效應(yīng)。聚焦全鄉(xiāng)煙、蔗、茶、斛等產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，通過黨組織搭臺(tái)、產(chǎn)業(yè)唱戲，不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價(jià)值鏈提升、增收鏈拓寬，健全完善“黨組織+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可享受產(chǎn)業(yè)“紅利”25萬元以上，實(shí)現(xiàn)資源經(jīng)濟(jì)與集體經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展壯大。多項(xiàng)目統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)成效疊加。實(shí)施平達(dá)鄉(xiāng)平安集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、茶葉精加工基地建設(shè)項(xiàng)目、黃連河村高原特色農(nóng)產(chǎn)品鄉(xiāng)村振興示范園建設(shè)項(xiàng)目等10余個(gè)，以建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體為基礎(chǔ)，輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)茶、石斛等高原特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把培育和發(fā)展黨組織領(lǐng)辦合作社與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，采取自主經(jīng)營、委托經(jīng)營、合作經(jīng)營等模式，將農(nóng)產(chǎn)品整體收歸、運(yùn)輸、出售，切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，每年村集體經(jīng)濟(jì)可增收70余萬元，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目集聚資源、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)、撬動(dòng)發(fā)展。多主體參與，聚集發(fā)展合力。積極搭建社會(huì)參與平臺(tái)、培育多元參與主體，堅(jiān)持將招商引資工作和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振、同向而行，著力以“做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做大品牌、做強(qiáng)龍頭”為牽引，輸出“龍貢山”“平達(dá)石斛花卉”等本土拳頭品牌，吸引農(nóng)戶就近就業(yè)，實(shí)現(xiàn)“村集體自富，企業(yè)帶富，鄉(xiāng)村共富”的發(fā)展格局。

電商“破局”打通集體經(jīng)濟(jì)“任督二脈”

應(yīng)勢(shì)而謀，育好電商“苗子”。為精準(zhǔn)孵化一批“云端人才”，平達(dá)鄉(xiāng)建成1200平方米的電商直播及人才孵化基地1個(gè)，搭建起集展覽、直播、交流、培訓(xùn)等功能為一體的聚集地。因地制宜制定“一村一主播”人才培育計(jì)劃，通過“傳幫帶”、講師培訓(xùn)等方式，定期為電商人才開展直播電商和短視頻技能培訓(xùn)。今年以來，開展電商直播培訓(xùn)8期，培養(yǎng)直播能人600余名，有效打開了電商直播的“領(lǐng)航燈”。順勢(shì)而為，搭好電商“臺(tái)子”。按照“把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上”的思路，安樂村黨總支帶頭直播，通過“黨組織+合作社+集體經(jīng)濟(jì)+電商+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)營模式，與龍陵縣生源茶葉專業(yè)合作社、龍陵縣趣游美麗鄉(xiāng)村旅游開發(fā)有限公司簽訂回收協(xié)議，以訂單形式確保企業(yè)、農(nóng)戶產(chǎn)銷不愁，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村集體和農(nóng)戶增收多方共贏的良好局面，每年村集體經(jīng)濟(jì)可增收10萬元以上。乘勢(shì)而上，鋪好電商“路子”。依托茶葉精加工基地建設(shè)項(xiàng)目、勐連茶葉莊園、石斛(花卉)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目，做足產(chǎn)業(yè)“延鏈”和“補(bǔ)鏈”文章，讓平達(dá)茶葉、石斛花卉、牛干巴等農(nóng)特產(chǎn)品在電商舞臺(tái)出彩。同時(shí)，建立鄉(xiāng)村干部聯(lián)系服務(wù)電商制度，將電商主體企業(yè)作為重點(diǎn)對(duì)象，定期安排鄉(xiāng)村干部上門送政策、送服務(wù)，解決電商發(fā)展“急難愁盼”問題，構(gòu)建全覆蓋、全生命周期的“保姆式”服務(wù)體系，不斷擦亮服務(wù)“底色”。龍　平