近年來，施甸縣充分發(fā)揮村級黨組織政治功能，把基層黨組織領(lǐng)辦合作社作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的有力抓手，激發(fā)推進鄉(xiāng)村振興活力。截至目前，累計領(lǐng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合社4個、村農(nóng)民專業(yè)合作社103個，帶動蠶桑、甘蔗、堅果等產(chǎn)業(yè)發(fā)展21個，創(chuàng)收4300余萬元，帶動11872戶、44900人增收1400余萬元。

黨建引領(lǐng)“明思路”，把牢領(lǐng)辦方向。該縣將黨組織領(lǐng)辦合作社納入全縣“三重”工作，壓實各級責任，采取召開專題動員會、推進會等方式，推動村級列出工作計劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善工作方案、縣級聯(lián)席會議審定合作社組建模式，確保黨組織領(lǐng)辦的合作社程序合法、利益分配合規(guī)、“雙綁”利益聯(lián)結(jié)合理。擺榔彝族布朗族鄉(xiāng)雞茨村依托農(nóng)戶散養(yǎng)本地黑豬成立合作社，以“楊二哩”為品牌，探索“實體銷售+平臺推廣+直播帶貨”模式。目前，線上線下已銷售火腿2000余只，實現(xiàn)收入130余萬元，免費代銷社員火腿1000余只，群眾實現(xiàn)收入45萬余元，125戶社員獲得收益分紅共計2.4萬元，村集體經(jīng)濟增收2萬元?；鹜犬a(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動周邊200余戶群眾發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，合作社社員由原來的125戶增加到236戶。

全程指導(dǎo)“開良方”，健全領(lǐng)辦機制。該縣充分運用典型引路法，確定7個具有代表性的示范創(chuàng)建對象，從主營業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)模、股權(quán)比例、利益分配等，進行“點對點”具體指導(dǎo)，在各個環(huán)節(jié)充分依靠群眾、發(fā)動群眾，聽取群眾意見、做實群眾工作，加強黨組織成員與合作社理事交叉任職力度，不斷完善合作社內(nèi)部責任分工，依托縣級會計代理中心，建立季度上門服務(wù)。水長鄉(xiāng)九條溝村黨組織領(lǐng)辦合作社實現(xiàn)了群眾和集體雙收益。2023年，全村桑園面積1680畝，增長16.3%，從原來每畝桑園養(yǎng)蠶1至1.2張，提升至每畝桑園養(yǎng)蠶1.5張;蠶繭產(chǎn)量8.2萬公斤，同比增長14.5%;蠶繭均價為每公斤60元，同比增長11.1%;全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值約487.4萬元，同比增長28.3%，村集體經(jīng)濟增收近3.3萬元，桑農(nóng)戶均增收37206.2元。

因地制宜“定路徑”，明確領(lǐng)辦模式。該縣充分考慮各地資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展差異，宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游，積極探索黨組織領(lǐng)辦生產(chǎn)經(jīng)營型、服務(wù)型等模式，堅持積極穩(wěn)妥推進，成熟一個、組建一個，防止貪大求多、一哄而上，確保不增加村集體和農(nóng)民負擔。擺榔鄉(xiāng)尖山村黨組織領(lǐng)辦合作社通過開展農(nóng)機服務(wù)、土地托管服務(wù)、烤煙烘烤服務(wù)、就業(yè)勞務(wù)服務(wù)、農(nóng)特產(chǎn)品供銷服務(wù)，提升土地資源利用效益，有效解決了撂荒地管理不到位、效益不充分等困難。萬興鄉(xiāng)中山村以農(nóng)資統(tǒng)購統(tǒng)銷為突破口，探索領(lǐng)辦基層供銷合作社，將供銷社與合作社的優(yōu)勢融合起來，合作社先后銷售玉米140余噸、飼料32余噸、食鹽2噸、大米6噸，實現(xiàn)凈利潤3.2萬元。[楊建松]