三校一院：為補(bǔ)齊教育醫(yī)療短板，優(yōu)化城市布局，市委、市政府規(guī)劃實(shí)施“三校一院”工程，將保山中醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校、保山中等專業(yè)學(xué)校（保山技師學(xué)院）、保山一中3所學(xué)校和保山市人民醫(yī)院遷建至中心城市東城區(qū)青陽(yáng)片區(qū)。其中，保山中醫(yī)藥高等專科學(xué)校按6000名學(xué)生的辦學(xué)規(guī)模規(guī)劃建設(shè)，占地544畝，總投資11.6億元，預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)整體搬遷；保山中等專業(yè)學(xué)校（保山技師學(xué)院）按高職高專7000人或中職學(xué)生15000人的辦學(xué)規(guī)模規(guī)劃建設(shè)，占地1060畝，概算投資6.58億元，目前已完成主體項(xiàng)目建設(shè)；保山一中按5000名學(xué)生全寄宿辦學(xué)規(guī)模規(guī)劃建設(shè)，占地257畝，概算投資近5億元，目前已全部搬遷至新校區(qū)；保山市人民醫(yī)院規(guī)劃設(shè)置1700張病床，占地203畝，概算總投資11億元，預(yù)計(jì)年底可完成一期建設(shè)任務(wù)。

　　“三點(diǎn)一線”干部教育基地群：打造以市委黨校和楊善洲干部學(xué)院為核心，松山干部教育培訓(xùn)基地和騰沖干部教育培訓(xùn)學(xué)院為補(bǔ)充，聯(lián)通各縣（市、區(qū)）的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，突出干部教育培訓(xùn)和紅色旅游雙推進(jìn)的滇西干部教育培訓(xùn)基地群，形成理想信念、黨性教育、愛國(guó)主義和民族精神的干部教育環(huán)線。

　　“6995”：是利用手機(jī)短號(hào)集群模式提供平安建設(shè)、社會(huì)治理、民生服務(wù)、應(yīng)急組織、溝通聯(lián)系的有效載體�！�995”為“6995”信息服務(wù)平臺(tái)升級(jí)版，旨在創(chuàng)新政府、社會(huì)、家庭三位一體的留守老人、留守婦女、留守兒童的關(guān)懷幫扶體系，建成集網(wǎng)格化管理、政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)于一體的管理服務(wù)平臺(tái)。

　　五包五保：五包，縣（市、區(qū)）處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)包村、社區(qū)，村、社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道一般干部包組，村、居民小組長(zhǎng)包戶，部門領(lǐng)導(dǎo)包行業(yè)；五保，包情況清楚保源頭治理，包矛盾化解保和諧穩(wěn)定，包訴求引導(dǎo)保司法終結(jié)，包民生解決保政策兌現(xiàn)，包教育穩(wěn)控保依法處理。

　　五大優(yōu)勢(shì)：區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、作風(fēng)優(yōu)勢(shì)。

　　五大短板：交通短板、產(chǎn)業(yè)短板、教育 醫(yī)療短板、機(jī)制體制短板、思想觀念短板。

　　六大工程：高速發(fā)展工程、改革創(chuàng)新工程、平安法治工程、碧水藍(lán)天工程、脫貧攻堅(jiān)工程、“三嚴(yán)三實(shí)”工程。

　　水資源管理“三條紅線”:劃定用水總量、用水效率和水功能區(qū)限制納污“三條紅線”。

　　海綿城市：新一代城市雨洪管理概念，指城市在適應(yīng)環(huán)境變化和應(yīng)對(duì)雨水帶來的自然災(zāi)害等方面具有良好“彈性”，也可稱之為“水彈性城市”。下雨時(shí)吸水、蓄水、滲水、凈水，需要時(shí)將蓄存的水釋放并加以利用。

　　城市“四治三改一拆一增”和農(nóng)村“七改三清”：在城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動(dòng)中，城市重點(diǎn)抓好 “四治三改一拆一增”，“四治”即治亂、治臟、治污、治堵，“三改”即改造舊住宅區(qū)、改造舊廠區(qū)、改造城中村，“一拆”即拆除違法違章建筑，“一增”即大面積增加城市綠化，提高綠化覆蓋率；農(nóng)村重點(diǎn)抓好“七改三清”，“七改”即改路、改房、改水、改電、改圈、改廁、改灶；“三清”即清潔水源、清潔田園、清潔家園。（保山日?qǐng)?bào)）